记者 | 江帆

在华夏光伏产业其实不算长的20年进行历史中，伴随着技艺迭代，产业老大几次易主。现在处于舞台最中心的，是隆基股份（601012.SH，下称隆基）。

依照上下游，光伏资产链可大致分为硅料、硅片、电池片及组件四个生产步骤。2020年隆基已在硅片、组件两大步骤登顶全世界。

凭借这一轮的单晶硅片技艺优势，它成为了产业的一律龙头，也成为了资本市场上的要点关心对象，延续四年为最赚钱的光伏公司，几度刷新全世界光伏公司最高市值记录，日前市值已逼近5000亿元。

本年是华夏碳达峰、碳中和的起步之年，作为新燃料的光伏产业热度与日俱增，同一时间夹杂着资产链上下游不平衡进行的争议。

本年也是隆基成立的第21年。年初时该企业称，“2021年，隆基的起点是零。在全世界燃料转行新的征程，隆基还不过小弟子”。随后它先后掷出入局BIPV、氢能等引爆市场的信息，策略布置与往年有了相当大的浮动。

作为产业老大，隆基对资产链涨价、新一代电池技艺选型、垂直一体化形式等业内热点话题，都有甚么观点？在光伏利用、氢能范畴的规划布置，出于哪些考量？面临新玩家和后部竞争者，又将如何维持龙头位置？

近日，隆基创始人、总裁李振国接纳了界面新闻专访。

界面新闻：您对本年光伏资产链涨价潮有甚么观点，隆基遭到了哪些启发？

李振国：在碳中和背景下，新燃料产业尤其是光伏进行的确定性很大了，市场要求特别昌盛，但资产链无做好相应准备。

自昨年四季度以来，玻璃、胶膜，硅料都经验了不同水平的涨价，基本原因是资产链各步骤在进行进程中的不均衡。

往日十年，光伏产业的价值根本遵循单边下好的逻辑，只在个别年份显露阶段性振动，一直无带来特别大的困扰，因而大伙造成惯性。

昨年最初，从玻璃到硅料产生了出乎预想的涨价，并带来不小的触动，这就须要产业反思。组件本是期货营业，供给链步骤是现货市场。往后光伏全体供给链的生态建造，须要提上日程。

长远看，资产链不均衡的状况可能会伴随未来几十年的碳中和公路。

至于大伙应当怎样做，各自有各的考量。对隆基而言，未来会做足功课预判短缺的步骤，并经过锁量不锁价、增强供给链体制建造来尽早构建产能。

价值振动最重要的仍由供需关连形成。提议国度治理机构可行给光伏资产链建造周期提供很大的柔性。也期望相干产业协会承受责任，例如统算出每月产出的硅料流向，以确认硅料能否真实流入到制造步骤。

界面新闻：资产链博弈下的平衡点什么时候显露，对本年的装机有何预期？

李振国：市场终归必定会平衡。价值太高要求削弱，上升的根据就不存留了。现在组件价值曾经冲到1.8元/W以上了，日前看下游接纳意愿不强，好多名目在此后推，国外名目也在观望，可支撑的市场范围相比小，因而判断硅料价值延续可能无上升根据。

在碳中和的背景下，假如无显露那么大的资产链振动，咱们预测本年国家内部新加光伏装机可能会达到60 GW甚而更高，此刻就相比难说了。

界面新闻：本年硅片步骤迎接了好多新玩家和资本的涌入，作为老大的隆基要怎么确保位置？

李振国：在碳中和背景下，光伏产业的赛道越来越清楚，进行的确定性也越来越高，迷惑各方新资本是寻常的，但投资结果还须要看各自的本事。

公司的毛利率也与焦点竞争力相关，有些时刻是供需不均衡导致的参差，但许多数阶段的毛利率差异，来源于技艺优先度和本钱操控水准。

关于隆基来讲，最重要的有三方面考量：

一是接着加大研发投入。技艺优先、本钱优先是持续存活的要害，是生存和进行的根本逻辑。

二是产能上谋求必定位置。隆基期望维持住日前在硅片步骤的位置，保持45%的市占率；组件全世界市占率以前年的8%增添至昨年的19%，未来期望能达到30%。

三是寻求情景化的解决方案的营业。例如本年隆基入股森特股份，映入BIPV范畴，并在一季度末成立了氢能企业，发展绿电制绿氢的尝试，以开发间歇性制氢的解决方案。

界面新闻：隆基为何会介入氢能，详细的商业形式是怎么的？

李振国：往日好多年内，隆基一直引领着光伏产业的风向：从单多晶的转变、perc电池以及双面组件的推广、包括大大小化、再到此刻的BIPV和氢能，这得益于咱们对产业深档次的探讨和认知。

隆基抉择映入氢能，是由于华夏提议建立以新燃料为主体的新款电力体系的大指标。日前看要实现这一指标，光伏本钱已非是难题，须要克服的是间歇性缺陷。

这一缺陷可行采纳体制以及要求侧响应等软性举措，并鼎力建造抽水蓄能作为过渡，直至化学储能经济性提高，随后造成大范围组合的解决方案，这是可行实现的。

但以上其实不十足充足。由于深度脱碳范畴有好多步骤，存留纯粹的电没法子解决的难题，脱碳必需导入氢能作为两次燃料。

华夏日前每年运用约3000多万吨氢，但多是经过煤或许天然气制备而成的灰氢，是必定要被绿氢取代的。干脆运用电网的电来制氢，实质碳释放要大于煤制氢，其实不是真实的绿氢。

隆基想要解决的是，用绿电间歇性制氢获得真实的绿氢，具有十足的绿色属性，本钱上也占据优势。隆基日前只介入了氢能资产链中的制氢步骤，储运方面咱们在发展探讨性关心。

但须要准确的是，隆基非是做氢气的企业，却是为制取绿氢提供配备、技艺和方案的企业。隆基终归产出的氢能产物是EPC ，即“光伏+制氢设施”的交钥匙工程名目，指标是未来一两年内大批实行。自然在这种进程中，也可行单独出卖制氢设施。

界面新闻：那隆基未来仍是全家光伏企业吗？

李振国：隆基关于BIPV和氢能的思考和探讨，早已最初。隆基的根基是光伏，仍是全家光伏企业，此刻的营业探寻只是是光伏的拉伸。BIPV是会发电的建筑资料，氢能也所以光伏绿电为根基。

界面新闻：N型电池已成为业内新一轮争夺的高地，隆基以为哪一个路线会胜出？

李振国：这种难题无谜底，逻辑是不确定的。

日前看，单结硅电池量产的极限效能在25-26%，perc曾经做到了23.5%，且向24%靠近，但效能进一步提高的难题相当大。

眼下的N型电池路线，包括Topcon、HJT和IBC或许三种合一的技艺，十足可行实现25-26%的效能，要害在于如何低本钱的达成。哪一条技艺路线能够首先以低本钱实现这一效能，谁便是赢家。

这也是未来两到五年行家业争夺的高地。

再此后看，便是双结硅电池技艺了，理论效能可行达到41%，可能做到30-35%的量产效能。但这另有好多的技艺事业要做，须要拿十年的时间轴去衡量。

但可行确信的是，此刻光伏产业再显露颠覆型技艺是十分难题的。终归此刻光伏的技艺本钱唯有每瓦7-8分钱，技艺再进步也唯有一两分钱的微小体积。

N型电池技艺以及其它高效电池技艺，隆基都有探讨和投入。本年的SNEC光伏大会上，隆基已公布了Topcon组件新品，年内有量产计划。

界面新闻：垂直一体化仍是不业余化，这种话题在光伏业内争执已久，隆基此刻是何观点？

李振国：垂直一体化、不业余化其实不是容易孰好孰坏的难题。例如，一体化公司在某一步骤显著有短板，这会成为它的压力；不业余化公司所在步骤竞争力若不及同行，那存留的必需性还不强。

因而，这一难题要害其实不在于形式的抉择，而在于公司在某一步骤具不具有焦点竞争力。隆基在映入某一步骤时必定会问：“为何隆基做这种事宜会比别人做得好”？

日前光伏产业内做垂直一体化的偏多，这也是产业竞争度不够充分的表现。但咱还不认同不业余化是终归谜底。

垂直一体化形式对资源组织能力的请求更高，涉及资金、人工资源、研发队伍等组织调配，非是简单的事宜。不业余化形式在某一步骤造成一律优先优势，相对来讲，对资源的调配能力请求更低。

另外，从前几年国家内部常识产权庇护的要求，在光伏产业走不业余化公路仍是不容易的。这两年，国度增强了相关常识产权的庇护事业，这是好事宜。

界面：碳中和背景下，隆基如何看待本身与惯例燃料国企的关连？

李振国：引用一位咱很尊敬的惯例燃料公司老总的话，“惯例燃料和新燃料就像家里的两个儿童，惯例燃料是老大，是家里的顶梁柱；新燃料是老二，正好海外读博士，将会更有前途”。

从这种方位来说，惯例燃料为往日经济进行做出了重要奉献，这是不可忽视的。但在碳中和的新情势下，惯例燃料公司须要转变思路，要踊跃主动地发展新燃料的布置规划，它们是有实力的经济组织。

隆基等新燃料公司则有责任和义务来辅助他们实现转行，为之提供技艺、产物和效劳；其次，在与国企的合作进程中，他们的能力和资源优势也会对新燃料企业的营业有推进。这是一种双赢的结果。

界面新闻：昨年光伏正规超过风电成为国家内部第三大电源，如何看待未来风、光的关连？

李振国：起首两者的资源总量不一样，光伏要大于风电；第二是可预测性，光伏更简单预测，风电则要稍差少许。

但风电在某些地域的发电可应用小时数更高，且在某些时段和光伏可行造成互补。是以未来两者其实不是十足竞争对立的局势，却是互补。

从经济性看，往日十年，光伏的本钱降幅远超风电。光伏降幅达80%，风电约为20-30%。下一步看，光伏也另有必定降本体积。

因而，大伙假如追求愈加可预测、且廉价的燃料，光伏仍是有优势的。

界面新闻：光伏产业之前显露过好多明星企业，但在技艺迭代中渐渐没落。隆基从光伏产业前辈身上得到过哪些经历？

李振国：本来隆基是很老套的企业，始终坚持第一性准则、鼎力投入研发、维持财务稳健，不考量弯道超车，不涉足多元化布置等。咱想从某种方位来看，隆基与前辈们不一样的位置就在这点位置。

昨年底，隆基的策略研讨会总结出公司可持续进行的五点因素。第一是构建良没有问题社会价格观，善意经济是第一丝。第二是顺应社会进行趋向，不需要逆势，做得好可行阶段性引领。第三是坚持以消费者为中心，在全部概况下不需要卡消费者脖子，在全部供需关连下不需要挑战消费者。

第四是维持开放和学习态度。隆基在光伏范畴算是做得可以，但在精益制造、生产方面和丰田等有差距，在数字化转行和华为、美的等有差距。

最终是要构建起可行有用运作的组织。