2017年3月15日，俊发•艾佳全品家品牌发表会,在昆明万达文华酒店举办。一德团体创始人董事长 、中城联盟第八任轮值主席陈俊，俊发团体董事长/总裁李俊及其治理团队，艾佳生活CEO潘定国等，以及俊发的业主代表，云南媒体记者等近200人参与了发表会。

当日，俊发团体和艾佳生活完成策略合作，由一德团体与俊发团体一同注资成立云南俊发艾佳生活企业，塑造“全品家”品牌，将掀起家的颠覆式创新风潮。

家的颠覆式创新，从1.0到3.0

1998年，房地产尚处于毛坯房的1.0时期，俊发团体第一种房地产名目翠湖俊园，创新性地塑造社区园林景观，发展户型创新，开创云南多项第一，引领市场：云南首次运用大幅弧形玻璃幕墙，云南第一种导入巴马丹拿世界顶尖设置团队，云南第一种导入弧幕天顶游泳池，云南第一间昆明样板房，云南首次移植大型乔木进社区，从南京空运雨花石铺设路面……这类坚持创新和优先的精神成为俊发公司文化，伴随公司一路进行强大。

2007年，俊发团体首先敲开了云南精装房2.0时期的大门，星雅俊园特邀设置大师梁志天团队发展室内设置，打开云南市场上第一种精装修名目，遭到市场好评。随后的体积俊园、七彩俊园周全推进精装修，滨江俊园则邀请到世界知名团队CCD发展室内设置，把全精装推到较高的水准线上。在此进程中，俊发制订出精装修的准则化治理和实行过程，对精装修的看管和成果全能有用把控，而这种探寻之路，一走便是十年。

2017年，鉴于对消费者愈加注重生活体会的一同认知，俊发团体和艾佳生活完成策略合作，一同塑造“全品家”品牌，让消费者从烦琐的家居装修、装扮中解脱出去，把精力和时间浪费在美没有问题事物上面，这必定开创家的颠覆式创新的新篇，把云南地产带入3.0时期。

全品家，给消费者最新的生活体会

俊发•艾佳生活的联手，旨在解决消费者在惯例家居市场中面对的费时费力、成果不确定、价值不透明等置家“痛点”。

艾佳生活是国家内部首家互联网家居生态共享平台，是“毛坯+定制硬装+个性软装+…=全品家”这一新理念的首创者。依靠强盛的互联网基因，秉承使用者至上的理念，为客户缔造高于预期的极致产物、极致效劳，让消费者省心、审美、省钱。

在发表会现场，主讲一德团体创始人、董事长 ，中城联盟第八任轮值主席陈俊，从住的颠覆式创新的理论剖析入手，经过整理商业创新的三大法规：降维整合、众包经济和共享经济，进一步对商业文明的演进、细分市场的浮动、知名公司形式、华夏住宅资产的迭代，做了周全的讲明和推荐。

陈俊以为，搬动互联网时期并未改变商业的本质，使用者须要的是极致的产物和体会，因而，公司转行进级不但要做到满足使用者要求，更应提供高于使用者预期的产物和效劳，这才是进行正道。

“从前，客户买的不过一种物理意义上的房子，而非是一种实质意义上的家，此刻艾佳生活要做的事，便是把房子变成家，硬装、软装一步到位，客户拎着旅游包就能入住了。” 一德团体创始人、董事长 ，中城联盟第八任轮值主席陈俊在讲演中说。

在记者提问步骤，艾佳生活CEO潘定国进一步阐释全品家：“改良你的时间，提高你的价格”、“交房当天就让业主做饭”，可行提供6-9套家居方案，给业主更充分的抉择，还可行经过下载app，24小时监控家的流程，实时参加并管制要害节点。全品家便是用互联网的思维提供家的解决方案。

俊发团体与艾佳生活一同塑造全品家品牌，将带给消费者最新的生活体会，也标记着俊产生活3.0的正规打开。除了全品家，俊发团体然后还会有一连串的动作，完成2017素质提高年及朝着技艺效劳型公司转行指标的实现。

现场，俊发团体董事长/总裁李俊、团体副总裁彭后熊、余志刚;一德团体创始人、董事长 ，中城联盟第八任轮值主席陈俊主席，艾佳生活CEO潘定国，艾佳生活合伙人、助理总裁、中西南大区总经理刘源上台，一同打开了“俊发•艾佳生活3.0”，“全品家”将带个俊发业主最新的生活体会。而俊发“素质提高年”，也将给业主生活带来更多源源不停的惊喜和体会。

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