近日，华夏连锁经营协会与全世界第一大商业地产效劳和投资企业世邦魏理仕发表了《2015华夏购物中心进行汇报》。汇报从供给端及要求端两方面，概括考虑了武汉市购物中心存在数量、供给量、空置水准、租金、老练开发商渗透率、花费市场范围、客户购置力、零售品牌丰富度等变量要素，将武汉划分为“成长市场”，其商圈辐射范畴可掩盖附近都市。

　　有利环境持续助推 武汉购物中心新加供给延续两年位居全世界第一

　　2014年及2015年，武汉的购物中心新加供给延续两年位居全世界第一，其迅速进行有着本身明显特色。武汉地铁线路的建造对都市零售版图的扩张有要紧效用，在串联武汉各最重要的商圈的同一时间，也推进了沿线商业体的造成。现已开通的4条轨道交通，已辐射至武广商圈、江汉路商圈、光谷商圈、街道口商圈、王家湾商圈。而本年年底将开通的地铁6号线及以后将开通的地铁8号线，终归将惠及钟家村商圈和徐东商圈，武汉八大商圈终将周全串联打通。

　　另一方面，全中国购物中心增添势头迅猛。日前，华夏购物中心的在建面积位居全球首位，全世界购物中心在建量第一大的十个都市中有九个在华夏。在全中国商业市场强势进行的大气氛下，武汉购物中心也受其有利环境作用，进行快速。

　　据统算，2015年武汉营业的商业名目达21个，此中2015年上半年进行势头平缓，共计4个名目营业，2015年下半年则有17家，此中最引人注目的是9月份，单单一种月就有7个商业名目营业。

2016年武汉商业地产拟营业名目

　　相较于2015年，2016年上半年武汉商业市场显得较为黯淡，若干商业名目延期营业，致使武汉上半年没有一商业地产名目营业。但武汉商业市场进行依旧令人期待，据不十足统算，武汉商业地产本年拟营业名目有16个，营业面积约213万方。

　　稳中求变 转行求生 武汉购物中心需变革

　　截止2015年，全中国优质购物中心存在数量中多为城市型购物中心，武汉还不例外。但随着武汉市商业地产版图的扩张，未来将有更多的大型购物中心显露在次级商圈及非焦点地段。关于业主来讲，便须要考量如何在租户抉择上稳中求新、愈加灵活的发展名目定位、以应对商业形式的僵化和“过时”威胁。

　　零售商进军购物中心开发的趋向在2015年迎接高峰，尽管这类转变能够帮助零售商增添利润增添点并减少零售营业租金本钱上升的负担，但名目投入资金大、培养期长且需加大前期准备精力，对零售商来讲可谓是一把双刃剑;百货业在变革中面对外困内忧，转行步伐仍难题重重。

黄陂百联奥特莱斯

　　另一方面，奥特莱斯未来和社区型商业进行潜力庞大，概括性奥特莱斯也有望成为零售市场的新加长极。武汉日前已有两家奥特莱斯，区别是位于江夏区的罗马春天奥特莱斯以及位于黄陂区的百联奥特莱斯。而本年，汉南区绿地城·欧镇奥特莱斯或将营业。未来两三年，葛店开发区也或将显露一种罗伦萨小镇武汉奥特莱斯名目。另外，房地产开发商越来越看中配套住宅小区效劳，最初兴建社区型商业，如百瑞景中央花园街、新唐万科广场、越秀星汇维港等，这点面积多在2万至5万平米左右的社区商业纷纷聚集入市。武汉商业拼图日趋丰富完整。

　　注重效劳性与体会性 产业与电子商共舞

　　面临停滞的业绩增添与上升的经营本钱，奢侈品映入盘整稳定阶段;而随着武汉中产客户的快速崛起，轻奢品牌或将迎接着较大的市场进行体积;快时髦及大众时髦品牌接着扩张，不停遍布武汉市场，美国潮牌Drifter Compton和高档花店品牌Roseonly也在武汉开出首店;而以餐饮为主导的体会式花费，曾经成为实体零售在为电子商不停侵蚀市场份额时的“护城沟壑”并成为了购物中心提高客流的要点业态，此中永旺梦乐城经开店和泛海都市广场体现突出，区别导入近十家餐饮品牌。

　　为延伸客户逗留时间，少许购物中心经过导入艺术、科学普及展览等运动提高人气，如永旺梦乐城经开店和泛海都市广场曾区别举行了T-Rex日本原装恐龙展和胡桃夹子木偶兵团童话展览。

　　另有不少商家独辟蹊径，纷纷打出“孩童牌”和“个性牌”，并提供优质的人性化效劳，以求幸免同质化惨重，用特点汇聚人气。比如武商广场就有好多孩童专柜都最初营造体会式购物环境，店内为孩童配置了滑梯、游戏机、飞机模子等娱乐设备，将购物与孩童游乐融为一体;海豚孩童书店则在武汉最重要的购物中心加紧布置，以阅读课程、绘本沙龙、“旧书换新书”等运动迷惑家长和儿童;武商广场的化妆区，为顾客提供可皮肤测试仪，顾客可无偿查询本人的皮肤状况;武商众圆广场则提供任一收银台寄存效劳，顾客离开时，事业人士还会帮顾客将寄存物品干脆送去泊车场。

　　另一方面，电子商崛起将近十年，零售商已根本达成线上通道布置，没再轻易“谈电色变”。零售商将提高门店体会和互动性放到2016年运营战略首位，而进行线上通道和搬动端通道仅位列第三和第四。

　　世邦魏理仕华夏区探讨部主管谢晨显示: “在供给井喷、花费要求构造演变以及电子商挑战的大环境下，国家内部购物中心进行固然面对着重重挑战，但另一方面花费进级、品牌布点扩张和都市零售商圈外扩的趋向亦带来了许多机缘。对开发商和零售商来讲，运营将是实现公司盈利的要害，包括创建优秀的经营团队、依据地域规划和数据剖析发展精确选址和动态决策、应用新媒体等多个通道与客户开展互动等。”