数据显现,47个全世界奢侈品牌在华夏市场的新店数量,从2012年的280家,到现在已降低到不足100家。

　　这点奢侈品大牌在国家内部出售的大幅下降，

　　从之下几点可行窥看一斑：

　　1、政策收紧，反腐打击国家内部奢侈品花费

　　2、出境游成为奢侈品购置要紧形式

　　3、奢侈品电子商的加速进一步紧缩实体店花费体积

　　4、除此之外，海淘、代购也成为奢侈品出售的另一要紧门径。这两种形式在搬动互联网的浪潮下，催生了许多“买手制”的O2O创业企业，进行也反常迅猛。

　　奢侈品牌在国家内部的式微除了大环境所致，自然也有品牌本人里面存留的难题。而香奈儿(Chanel)却在这场风暴中屹立不动不受作用，在华夏全家店全没相关闭，原由于何?让咱们来探究它的商业奥秘。

　　香奈儿全世界精品部总裁Bruno Pavlovsky准确显示——“精品是香奈儿的基本，而时装是香奈儿显现缔造力的形式。不论做甚么，它们全在极尽全力，由于它们要维持香奈儿精品的这部分充满生机。” 精开店的推进是香奈儿一贯政策。

　　从“精”不从“量”

　　自1999年Chanel的第全家精品店入驻北京半岛酒店最初，日前香奈儿在华夏大陆的精品店仅有11家，而与其它如Armani、Gucci等奢侈品牌在华夏开四五十家门店比较，这样的进行速度表现着香奈儿在经营上的谨慎与求精，而这便是香奈儿在全世界范畴内赖以致胜的原因。

　　以精品为基本，更要紧的是关于消费者体会上的关心，Pavlovsky这样显示：“咱们给顾客提供的产物，假如它们喜爱，那很好。假如不喜爱，但它们来到店里，有特别的体会，那也会对它们发生很强的迷惑力，即便它们不要外套或包包”。

　　不但是在店面数量，在素质上也讲求“精”这种主体。

　　香奈儿2.55链条包

　　例如香奈儿 2.55链条包，就采纳了繁复的做工。Chanel 2.55手包从剪裁、贴合、缝纫、再剪裁、拼接、装上拉链、嵌入扣眼、缝好搭扣、达成、包装等一系列工序，一切都通过精心设置。每一款Chanel 2.55 手包都须要6个工人干脆或间接地参加，消费10小时，通过整整180 道工序才能达成。而在正规开工制造前，还须要一周时间造出准则样品。

　　繁复的做工

　　香奈儿不怕烦琐，就怕做不出最精致的“艺术品”。奢侈品之是以高价，就由于它非是平凡的花费品，却是一种艺术品。

　　再例如香奈儿香水的制作也是精益求精，突破创新。

　　No.5是Chanel的第一瓶香水，在1921年公布的CHANEL No.5是第一瓶款合成花香调香水，灵性来源花束，合一了豪华与高雅，且体现出女性的勇敢与大胆，十足打破了那时香水的惯例精神。而“双C”标记也让这瓶香水成为Chanel历史上最赚钱的产物，且在恒远的时光长廊上历久不衰。

　　在香奈儿企业，全部的香水都非是按部就班地依循制造程序发展调制的，却是充分调动香水调配师的嗅、视、触、听、味等神经，用身、心、灵去感触、体会产物，用悉数心智去缔造产物。可行这样干脆地说，香奈儿5号香水是由调制师用本人的鼻子调造出来的，从而确保了香奈儿5号香水，既与大家的嗅觉习惯相吻合，又具特异的品位与情调。

　　香奈儿5号香水

　　Chanel香氛大师Jacques Polge以三年时间，耗费了大批精力和上千次的试炼，调造出的香水Chance(邂逅)，是特别针对年青勇于尝试、爱好幻想、热情生机、狂野却又纤细的年青女性所设置。外包装及瓶身摆脱了过往的设置，缔造了令人难忘的新惊喜，以浑圆的瓶身愉悦视线。

　　从“精”不从“利”

　　与其它属于于各大到市场奢侈品团体的品牌不同，香奈儿依然是全家个人企业。

　　香奈儿一生全没有结婚，她缔造伟大的时髦帝国，同一时间追求本人想要的生活。和好多企业争相到市场、追求利益第一大化、融入更多产业、扩大商业效益比较，香奈儿始终坚持着做一种私有品牌企业。这样的理念让得香奈儿能不受太多市场经济、股市盘动的作用，专心致志的投入在本人的产物创新、改革和制造中，达到“精致”的最高峰。

　　 香奈儿本人一直是香奈儿品牌的头号设置师，“想要没有可取代，就必需时候与众不同”，“时髦易逝，但作风永存”。这点朗朗上口，蕴含哲理的名言全来自香奈儿女子本人。

　　直到香奈儿逝世后，1983年起由设置天才卡尔 拉格菲尔德(KARL LAGERFELD)接班。他自今一直担任Chanel的总设置师，将Chanel的时装推向另一种高峰。卡尔拉格菲尔有着自由、任意和轻松的设置心态，他总是不可思议地把两种对立的艺术品感受同一在设置中，既奔放又端庄，既有法国人的浪漫、诙谐，又有德国式的严谨、精致。他无不变的形象线和偏爱的色彩，但从他的设置中自始至终全能领会到“香奈儿”的纯正风范。

　　卡尔·拉格斐人称“老佛爷”，他每年为Chanel 制作8 个系列的服装，包括成衣和顶级时装，为Fendi 制作5 个系列，同一时间还为他本人的品牌做设置。他这类超强的能力令他在时髦界独步天下。

　　而在抉择代言人方面，香奈儿也特别有本人的精确判断独具慧眼。例如华夏区代言人抉择了人格魅力极大的周迅周公子。

　　同一时间还消费700万美元重金请好莱坞超等男影星布拉德皮特为香奈儿5号香水做代言。

　　结语：

　　香奈儿做到了真实的将精品融于艺术，将惯例联合创新，将效劳精于体会，让客户了解品牌文化。正是这样在全部步骤都没有比精细的极致的部署、开发产物、市场营销推广，才铸就了今天香奈儿的辉煌。而这点也正是香奈儿于全世界奢侈品“关店潮”之间屹然不动的基本所在。

　　“精”便是专注于一种指标、一种理念，倾尽全力去做到极致。而品牌的理念和文化，是一种能够迷惑客户，而且构建品牌忠诚度，继而为公司缔造品牌优势位置的要紧素材。一种品牌设立的品牌理念相当大水平上打算了它的商业态度和进行方向，唯有将理念付诸实质行动，整合可应用的一切资源，“精”于此中，再联合创新，这样的公司方能走得长期。