本年，“互联网+”一词尤其红火，以至于不论是惯例公司仍是刚诞生的创业团队，都将这种词汇发挥到极致，仿佛不跟互联网+扯到一同，就不足以声明你是成功的。以至于昨年还大红大紫的“互联网思维”一词也成为了往日式。

实是上，在互联网进行的作用下，惯例产业如何应用互联网实现再造曾经成为好多公司考量的要点，是以互联网+惯例产业才会如许受追捧，尤其是资本市场出面并将其当作新的助推剂的时刻。只是在咱看来，那一些玩概念的公司终归仍是会由于其在惯例营业上的糟糕成绩而走势没落，唯有那一些转行互联网并对惯例资产发展重构的公司才会真实的走出一条路来。

就例如供给链特别长、当中步骤特别多且效劳达成时间相比长的家装产业来讲，常见的互联网+概念下的家装公司不容易包涵全个资产链条。假如你有过装修经验，将来会有深切的感悟。设置师多半经过搬动互联网等形式向使用者提供家装设置图，至于选材、施工则难以把控。尽管有的大型家装公司会应用网站为使用者提供家装资料、施工甚而设置，但提供的效劳依然是鉴于公司自身的线下资源，网站只只是是宣传展现伎俩。基本谈不上是互联网+家装概念。

在咱看来，互联网+下的家装产业绝非卖卖建材、软装，提供装修设置如许容易，自然也绝非中介一样接连使用者和装修队，而应当是脱胎换骨式的变革。正如齐家网CEO邓华金所言，“齐家从新思考家装产业的形态，期望重构资产链来配合客户的焦点要求”，“而齐家网公布装修平台2.0，也其实不是容易的把惯例产物和效劳以互联网的方式发展包装和展现，却是着力于更彻底的解决产业痛点，同一时间构建更严刻的效劳准则”。

齐家网董事长兼CEO邓华金

齐家网以为，装修平台不应当仅仅满足于作为一种消息“中介所”，只解决使用者消息不对称这一根本诉求。而要真实做到解决使用者的焦点要求，最要紧的是周全围绕使用者体会来发展产物研发和体制设置。是以，提议了齐家网平台的全透明承诺，包括设置透明化、施工透明化、资料透明化、价值透明化，并实施同一看管的形式。

透明，是齐家网重申的要点。本来从深层意义上讲，齐家网装修平台2.0也曾经非是平台那末容易，却是要对家装全个资产链的当中件做准则化的设计，而这类准则化将来会让全个家装产业愈加透明化，每个步骤都将展此刻使用者眼前。

自然，构建准则化的进程十分痛苦，且欧美强盛地域也无可借鉴的模子，可是，假如齐家能够将其准则化的话，将解决这种资产链条中存留的黑箱内容，关于客户而言，没有疑将实现新形式下的利益重构，降低在家装效劳链条中的损耗。

正如吴晓波以为，“齐家网存留的第一大价格是资产链整合的价格，尤其是对资产链做准则化设置方面”，“在商业的全球里，变革或许革命，这点颠覆性的东西才真实能够使人亢奋的”，“齐家网做出了最佳的商业形式，是一件足以变革产业的事宜”。

而咱私人也同样以为，惯例产业假如能应用互联网技艺、互联网平台消除消息不对称，缩小效劳的供给链长度，继而提高买卖的销售数量，这本来是相比完美的商业形式。但是，在互联网+的催促下，日前好多以互联网+为定语的营业或效劳，多半全没能实现效能和体会的提高，没有办法回归商业的本质，难有未来可言。

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