随着Stanley Furniture在新全部权下的进行，该企业计划不但在构建本人的营业，况且还在国外构建营业。这是3月初在《今天家具》杂志上与全部者Walter Blocker和新任命的首席执行官Richard Ledger发展的一次采访中的一种要紧消息。在讨论中，布洛克说，他的指标之一是将斯坦利带入亚洲市场，包括越南和，这两个的中产阶级全在增添，对品牌发生了深厚的兴趣。

阻止者应当晓得。他是肯塔基州人，自1995年以来一直居住在越南。他曾辅助向欧莱雅，安海斯·布希，雀巢和百事可乐等知名品牌分销市场。

“咱们在市场上的利基市场一直是在越南构建品牌，后来在越南构建欧洲品牌，并在咱们十分理解的帮助构建这类能力，” Blocker说。

时机可能恰到好处。Blocker指明，尤其是越南，其人数出生率和郊区进行全在快速进行，与第两次全球大战后的进行十分类似。

“据咱们所知，家具产业跟随住房的改进，因而咱们的策略是寻到全家家具生产商，以帮助咱们在家具产业中在越南构建品牌，这与咱们在其它花费品范畴所做的相似。”

Blocker以为，史丹利企业可追溯到1924年，是在亚洲具备庞大潜力的“遗产”花费品牌之一。虽然斯坦利没再在生产，却是最重要的在越南的喜达屋家具生产厂制造，但Blocker仍在其High Point总部见到了客户对该品牌的潜在兴趣，由于它接着在设置。另外，他指明，许多数资料-包括北美种植的木材-也全来源。

“寻到一种像斯坦利这样的伟大品牌并将其捎回咱很理解的合作伙伴，这是一个荣幸，”布洛克说。“咱们有格外的责任来导入这种品牌，庇护这种品牌，构建一种品牌并使其在新上愈加要紧，同一时间依然经过为终归客户，零售商和零售贸易带来更多价格来庇护的要紧关连。”

切实，这可能很有趣。自然，斯坦利的多数增添将鉴于在这边的成功，由于它构建在往日对品牌失去信心的过去关连的根基上。可是第一大的增添机会可能会在国外市场，在这点市场中，品牌在客户心目中的作用力相当大。你怎样看?斯坦利会成功吗?