这种星期咱一直在回到google。

咱本周有机会参与坦帕的Google Cloud Platform OnBoard。此外，咱刚拿到了咱的Pixel 2，虽然它有很大的兄弟难题 - 咱以为它是一种很棒的设施。

这让咱料到了google未来的愿望，由于它与云和搬动的全体市场策略相关。

该运动旨在迷惑开发人士映入云端，该运动取得了成功，由于它在坦帕希尔顿举办，至少有400人参与。

假如此中一种来到您的地域而且您有机会参与，咱勉励您这样做。有好多没有问题内容，这点类别的运动是特别有用的网站场地，并找出其它企业在这种范畴正好做的事宜。

咱喜爱google的云，由于咱以为它具有出色的技艺，而且具备十分没有问题运转根基设备。依据google本人的说法，它有每年100亿美元的数据中心预算预算。这与微软在Azure上的投资差不多。这是一项投资和好多事宜。

但与合作伙伴合作?没那末多。

咱们可行从技艺方位理解为何一种公共云提供商比另一种公有云提供商具备特定优势，不论是google，微软，亚马逊，甲骨文仍是其它全部人。

尽管您可行依据技艺优势单独制订相关您的利用程序以及哪些提供商开发云托管解决方案的架构决策，但假如您尝试经过鉴于云的效劳提供商赚钱，则技艺优势却非一切。

不论您是为执行体系集成和托管效劳事业的其它企业实行解决方案，仍是您想要出售SaaS，与云提供商构建良没有问题合作伙伴关连至关要紧。

Google切实在运动中迷惑了好多开发者。但缺少要紧的东西：合作伙伴计划代表。

关于这样一种参与人口许多的运动，唯有两个出售人士显露了。而且它们全没有准备好谈论为何Google与AWS或Azure比较是一种更没有问题公共云。

假如这是一次微软运动，那末全个展览位都会有人签定云解决方案提供商(CSP)计划。而AWS尽管不像微软这样以合作伙伴为中心，但却具有合作伙伴网站计划，况且在咱参与过的每次AWS运动中，这皆是企业十分要紧的一种要点，特别是由于微软曾经走到了CSP。

假如您出售托管云效劳，为何合作伙伴计划很要紧?由于您须要技艺扶持，增添营业扶持(特别是营业改良基金或BIF)以及出售和营销扶持。

作为合作伙伴，您还须要访问用具和汇报，以便在设置多租户或云托管解决方案时，您可行实质正确地计算消耗。

这是一种十分根本的层次。假如你筹算做出花费承诺，那末云效劳提供商须要让你作为合作伙伴愈加甜蜜，假如你要坚持下来，由于全部这点东西都变得十分商品化。

日前，与竞争对手比较，Google Cloud Platform的合作伙伴计划是准体系。

作为一名体系集成商，咱一直 - 并将接着 - 参加各个企业的云征询实践。就私人而言，不论云计算的技艺优势如何，咱都以为与google与亚马逊或微软Azure展开营业其实不是一种庞大的优势。(唯有你正好建立“天生便是云”类别的东西，google擅长)，不然会有好多缺点。

google在合作伙伴产物方面建立云的方法是：“建立利用程序，咱们会把你带到商店，你会做得很棒。”

构建开发人士的兴趣至关要紧 - 是的，您须要一种利用程序目录，消费者只要指到并单击并自主效劳您的解决方案，尤其是在建立SaaS时。但这不过与云提供商构建合作伙伴关连的一部分。

比如，咱无证据表达google在其组织内有专门的解决方案卖家，它们乐意实质一同出售在云平台上运转的合作伙伴组建的解决方案。

咱晓得微软将很快公布一种庞大的合作伙伴解决方案目录 - 全部15,000个里面解决方案卖家都可行访问的目录，以及这点卖家将被高度鼓励出售给微软的消费者。

咱不理解AWS，但咱不得不希望它会做相似的事宜。

对咱而言，应用您的公共云提供商作为您的出售人士的大型扩展，以帮助您展开营业和关闭营业是十分强盛的，而且是一种庞大的能源。

“建立你的利用程序，它们会来”非是。