
一份新的探讨汇报研究了事业场地的往日,此刻和未来,并揭示了组织如何运用新策略来提升员工的制造力和成功率。世界设备治理协会(IFMA)发表了分布式事业重访:探讨汇报#37,这是其2009年分布式事业汇报的延续行动。事业场地策略和设置行家HOK帮助IFMA开发和剖析考查,收集案例探讨并撰写汇报。
来源全世界538个不同组织的IFMA成员(83%来源和加拿大)达成了一份对于其现场和非现场事业场地住宿,运营要求,技艺,特定设备,变更治理过程和成功衡量准则的在线考查问卷。参加组织占用的面积从50,000到超越100万平方英尺不等。“分布式事业重访”总结了完整的考查结果,并对考查结果发展了具体剖析。
该汇报的案例探讨描画了八个组织中不同老练阶段的创新分布式事业计划:微软,GSK,eBay,瑞士信贷,总务治理局,埃森哲,罗克韦尔柯林斯和卡尔加里市。探讨结果揭示了今日事业场地的少许令人惊讶的细节。特点包括:
•分布式事业依然是一种相对较新的概念。61%的设备不业余人士回应此考查汇报在它们的设备中运用未分配的事业体积。唯有18%的考查参加者曾经实行了超越10年的分布式事业计划,超越5年的37%。
•百分之百汇报称,实行未分配的现场分布式事业选择的接受采访者以为事业与生活之中的平衡是“十分要紧”的原因。列为“十分要紧”的其它要素是适应组织范围的浮动(64%),应用新技艺(62%),提升制造率(60%),与组织指标维持绝对(59%),节省本钱(57%) ),提升灵活性(56%)和员工福利(55%)。
•员工福利是外部解决方案的最重要的驱动要素,使组织能够提升灵活性并扶持事业与生活的平衡。
•接受采访者汇报说,分布式事业战略对X一代(35-48岁)员工的迷惑力第一大,可能是由于它们比其它团队更独立地事业,更有可能有家族承诺,须要灵活的事业形式和地点。
•接受采访者中最受欢迎的现场分布式事业设计是推进协作和创新的体积,包括战争/名目室(72%),会议室(70%)和开放式休息室/软座位区(67%)。
•越来越多的组织为采纳分布式事业的员工提供鼓励。33%的接受采访者显示,当它们采纳分布式事业政策时,它们向员工提供鼓励 - 平常是笔记本电脑或搬动设施等技艺。这比2009年的18%有所上升。
•越来越多的组织正好衡量其分布式事业计划的结果。差不多三分之一的组织让它们的员工参加测试和执行分布式事业设计。这比2009年的19%有所上升。
•虽然员工参加和称心度关于实现访谈中所述的成功分布式事业计划具备要紧意义,但唯有45%的接受采访者提到运用变更治理过程。
分布式事业从新访问的完整版本:探讨汇报#37可在IFMA网络上发售。筹集资金扶持正好发展的和未来的探讨。
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