火箭军近日举办的“收购精兵”实战化比武竞赛运动，突出实战背景，注重实筹实操，检测了收购人士应急应战、依规履职和特情处置能力。这是火箭军后勤部探寻构建军地一体、协调联动、优势互补的应急收购保证新体制的一种抓手。

该部着眼所属部队作战样式特色和作战保证须要，制定应急收购预案，精确测算物资筹供缺口，理清算准收购源头，定细定实收购要求；依照精前台、强后台、大包围思路，建立以部队为主体、联勤为依靠、动员为协助、社会为补充的应急收购组织体制；依照“军队主导、政府主抓、协同匹配、定期会审”准则，定期对潜力资源数据调度革新。

它们拓展应急收购保证通道，概括使用应急合同收购、共享一同构造收购、大宗物资预判收购等法子实现早采尽采；坚持特事特办，灵活采用依循传统收购、超常规收购、就近收购形式，保证收购保证快得起来、急中有序；针对应急应战要求范围大、制造周期长、运用消耗快的紧缺资源，增强与国度部委协调对接、大中型优质公司策略合作，构建迅速收购通道。

相关部门负责人显示，构建应急收购保证新体制，提早锁定资源，预先储备能力，有助于保证和支援战斗力建造。