题图来自：视线华夏

便捷店连锁罗森在本年便捷店数量首超一家后，正快速经过开店在华夏市场跑马圈地。

罗森于9月10日在辽宁省开出全家新店，这也是罗森华夏的第4000家门店。该品牌门店增添速度差不多可观——在本年4月CCFA（华夏连锁经营协会）披露的2021年华夏便捷店百强榜单上，罗森以3256家的范围位列第五，华夏大陆一家则以2967家门店位列第六，这也是罗森门店初次超越一家。

据CCFA数据，日前从门店增速看，罗森在外资便捷店中位列第一。罗森从2019年到2021年的门店统算数据区别为1973家、2707家和3256家，增速65%；一家、7-Eleven的门店增速则区别为15.4%和26.8%。

实是上，罗森早前显露的华夏市场布置也是围绕开店、拓张省份开展的。在罗森披露的2020财年财报中说起，计划到2025年在华夏的门店开至一万家以上。罗森华夏副总裁张晟则在采访中显示，罗森计划在2021年维持30%到40%的增速，新开店1100家左右，并拓展一到两个新省份的市场。

早前罗森的最重要的布置聚集在江浙沪地域。1996年初映入华夏时，罗森的第全家门店开在上海，今后一直以围绕上海为焦点开店，但直到2017年，罗森的国家内部门店也还未满千家。

真实加速是从2017年起，当年罗森在江苏南京开出首店，今后最初在全中国提速扩张。日前华东地域依旧是罗森的大本营，其江浙沪门店范围达到2042家；在北方，京津冀日前门店范围252家，东北门店大家都有400家。

罗森位于北京地铁的门店。

咱们曾报导过，关于罗森而言，其跨都市、跨省份扩张的一种优势在于其较为灵活的加盟形式。

罗森的开店形式有几种，包括地域受权、紧密型加盟、大地域加盟等等，这种形式的一同点是，扩张到新地域时，会先寻觅大地域合作方，和对方成立合资公司或将品牌受权出来，依托对方的资源提速开店。

便捷店品牌映入新都市时须要快速构建起本地的供给链和物流体制，再依据供给链的配送范畴开设门店——罗森的加盟形式必定水平上缩小了前期筹备时间，下降了便捷店公司本身承受的本钱。另一个开店形式的代表则是一家，一家的开店形式所以此中国运营方顶新为主体，映入新都市时，平常是顶新先开店，再开放私人加盟。

关于罗森而言，其日前的优势在于门店范围在外资便捷店中曾经位列第一；依照其未来的开店计划，罗森会进一步加码北方市场布置。罗森华夏市场部长吉田凉平曾在本年8月显示，估计到2025年，东北地域罗森门店增至1000家；华东地域门店到2025年增至4000家。假如依照罗森日前的进行速度，可行达到四年后华夏门店数过万的指标。

但当下的便捷店市场机缘和挑战并存。

一方面，便捷店产业的市场聚集度其实不高，而依据CCFA数据，日前市场上份额最高的三家便捷店区别是依靠中石化的易捷，广东的美宜佳以及依靠中汽油的昆仑好客，这三个品牌门店范围均已突破两万家。外资便捷店在新市场特别是二线之下市场构建品牌认知度、实现周全盈利，实是上挑战重重。

另一方面，在门店快速扩张的同一时间，罗森也必需做好产物品控以及加盟商管制——自营鲜食是不少外资便捷店的特点之一，但这种产物折损率较高，对门店的货品运营、本钱管制及食品平安，都提议了不小的挑战。