?假如仅仅不过将数字零售的关心点聚集在流量自身，抑或者将所谓的数字零售的重心聚集在流量上，多少是有些背离了数字零售的原始奥义的。真实意义上的数字零售理当跳出流量的牵绊，站在更高地方位来看待数字零售，而且寻到落地和实践数字零售的正确形式和方法。很赫然，从当前数字零售玩家的体现来看，它们并没有那么做。

当数字零售的一切皆是为了流量的时刻，它便陷入到了迷局之间。一朝映入到这类迷局，数字零售的进行非但没有办法持续，甚而还将来会陷入到最新的死重复里。为了流量，不停地切换对象，为了流量，不停地寻觅新的市场。孰不知，第一大的市场，本来就在咱们身边。在咱看来，在流量已然没再是红利的大背景下，咱们须要寻觅新的支撑点以填补流量红利没再带来的困局与挑战。这才是数字零售的使命所在。

实现资产上下游更好地链接，让供求两端的对接愈加富有用率，才是数字零售真实应当去实现的。然则，好多的数字零售玩家并没有真实意识到这一丝，它们全部的数字零售动作差不多全在围绕着流量自身开展。因而，所谓的数字零售变成了一种彻头彻尾的以流量为终极追求的存留。长此过去，数字零售最初陷入到了自咱设计的迷局之间。

迷局一：数字零售的终极追求依旧是撮合和对接

说起数字零售，好多人头先料到的是对商家发展赋能和改装。那末，赋能和改装的目的是甚么呢？在咱看来，赋能和改装的终归目的依旧是为了实现流量更好地转化，依旧是为了实现商家与客户的对接。因而，从本质上来看，好多人数中所谓的数字零售，依旧仍是在做着撮合和对接的交易。

不可否认的是，以这类思路来推行数字零售的确可行在必定水平上得到进行，特别是在流量红利依旧没再的大背景下，经过数字赋能的形式来改装商家与客户惯例的对接形式和方法，的确可行在必定水平上得到必定的增添。咱们见到的直播带货、私域运营等一系列以数字零售为底层逻辑的存留，差不多皆是在这样的大背景下诞生的。

然则，咱们同样须要见到的是，数字零售的这类进行形式依旧是为了实现商家与客户之中的撮合和对接，依旧是为了实现流量的转化。可是，撮合和对接是非是数字零售的终极追求呢？咱以为，其实不是。咱更多地以为数字零售当前达到的撮合和对接，仅仅不过一种最初，在完成了这样一个指标以后，咱们还须要有新的指标。

假如咱们仅仅不过将数字零售的终极追求停留在撮合和对接上面，那末，咱们依旧仍是在依照惯例电子商的进行形式运转，并没有跳出惯例怪圈。那末，究竟甚么才理当是数字零售的终极追求呢？咱以为，认识到存在数量时期使用者的新要求，而且以新要求触发上游资产的变革，从而用新的产物和效劳来满足新的要求，才是数字零售的终极追求，才是数字零售跳出流量迷局的要害所在。

迷局二：数字零售的表现形态依旧是平台和中心

互联网式的思维关于大家的作用是根深蒂固的。纵然是在业已映入到数字零售新时期的当下，咱们依旧见到的是诸多玩家依旧在用平台和中心的形式和方法来付诸数字零售的实践。不论是数字零售的赋能者，仍是业已转行的惯例电子商平台，它们此刻投身到数字零售的一种最重要的目的，依旧是在试图保持本身的位置，特别是依旧还在将本身塑造成为新的平台和中心。

咱们须要清楚的是，在消息不对称的大背景下，平台和中心的形式是一个领先进步的商业形式。等到消息极大丰富，特别是平台和中心在此中所扮演的撮合和中介的角色没再那末有用的时刻，盲目地保持本身的平台和中心的位置，势必会让数字零售的进行失去原有的功效和效用。因而，以平台和中心为表现形态的数字零售，便陷入到了最新的困境之间。

假如咱们必定要寻觅当前的数字零售的迷局的话，依旧所以平台和中心为终极追求，并没有真实寻到落地和时间数字零售的新形式和新方法，才是导致此刻的数字零售会没有可避免地走进到互联网式的怪圈的要害原因。彻底摒弃互联网时期的平台和中心的进行形式，以一个最新的形式来看待数字零售，才是摆脱这一迷局的要害所在。

不晓得你有无有发觉，此刻以去平台化和去中心化为主导的新的浪潮正好崛起。在这类新的浪潮以下，咱们见到的是越来越多的玩家最初没再把本人看成是一种平台，没再把本人看成是一种中心，却是看成是一个「根基设备」，看成是产业的一份子。

如何彻底摆脱惯例的平台和中心的牵绊，真实以最新的角色和定位来看待本人，也许才是数字零售玩家真实跳出进行困境的要害所在。咱以为，实现这一指标，最为要害的一丝在于寻到实体经济与虚拟经济联合的形式和方法，告别惯例的二元形态。当咱们真实寻到了实现这一指标的正确形式和方法，咱们才能真实跳出数字零售的迷局。

迷局三：数字零售的关心点依旧在营销自身

假如对互联网式的商业形式做一种总结的话，所谓的互联网形式，本来便是塑造了一个以线上为主导的新款的营销形式罢了。不论是电子商，仍是其它的互联网物种，差不多皆是如许。不得不承认的是，互联网式的营销形式，的确在必定水平上节省了商家的营销本钱，提高了商家与客户的对接效能。可是，咱们同样要见到的是，仅仅不过营销形式的改变，而无深度作用资产自身，这样的改变是无全部意义的。

笔者以为，以数字零售为代表的新物种的显露，仅仅不过借助数字化的技艺将电子商时期以互联网技艺为底层逻辑的营销形式发挥到了极致，但却并没有改变数字零售依旧是营销的底色。讲到底，数字零售，依旧仅仅不过一个新款的营销形式罢了。

假如咱们要寻觅数字零售的迷局的话，仅仅不过将关心的核心集中在营销上，而无真实将关心的核心聚集在资产上，才是导致它会陷入到迷茫的要害所在。没错，一味地将关心的核心集中在营销上，的确可行用新的形式，新的技艺伎俩，实现营销的迭代和进级，可是，假如仅仅不过营销，讲到底，数字零售依旧仅仅不过为老旧的制造力和制造形式续命罢了，并没有真实寻到解决资产痛点和困难的要害原因。

跳出以营销为终极追求的进行形式，真实以新的方位来看待数字灵术，而且寻到数字零售落地和实践的形式和方法，才是保证数字零售可行真实映入到最新进行阶段的要害所在。笔者以为，数字零售的关心点理当更多地聚集在关于惯例资产的制造形式和制造力的改装和进级上，终归实现的是供求两端没再所以营销为主导的对接，却是更多地实现以新的产物和效劳为主导的对接。

当数字零售改变了惯例资产的制造形式和制造方法，当数字零售衍生出去的新的产物和效劳，那末，数字零售所承受的角色就没再是撮合和中介的角色，它所带来的还不再仅仅不过对接效能的提高，却是有了对惯例资产角色的重塑，有了关于平台和中心的角色的重塑。当数字零售实现了这一指标，它才能跳出互联网式的迷局，真实映入到一种以新的角色、新的功效为主导的最新时期。

结语

不得不说，数字零售的的确确缓和了流量红利退潮的作用，甚而还为商家们开辟了新战场。然则，咱们同样须要见到的是，数字零售依旧无真实摆脱互联网式的进行形式，特别是无摆脱互联网时期约定俗成的角色和定位。当数字零售依旧在以互联网形式为终极追求，当数字零售依旧仍是一种互联网式的存留的时刻，它的存留就不容易讲是最新的存留。

拨开数字零售的迷局，真实寻到困扰其进行的症结，而且以新的角色和功效来赋予数字零售新的底蕴和意义，不但可行让数字零售的玩家摆脱盲目跟风，不停切换概念的困局，况且可行让数字零售真实从互联网式的进行阶段，真实映入到以资产化为终极追求的新时期。这其实不仅仅不过关于数字零售的玩家有踊跃的意义，甚而关于那一些试图想要寻到新的进行突破口的头部的互联网巨头们来说，同样也具备踊跃的意义。