1、市场要求浮动，品牌商加速数字化

快消品市场曾经映入客户主权时期，以客户为中心发展产物创新、展开营销运动、布置出售通道，是品牌商的势必抉择。因而，品牌商须要不停提升产物创新能力、全链路营销能力以及通道管制能力，以提升本身竞争力。

2、数字化助力品牌商提升新品创新能力

在产物构想和概念测试阶段，鉴于精确的市场消息及客户要求消息，品牌商可行更好地发展产物构想、产物概念设置，并以此为根据对产物概念发展初步筛选，提升筛选的精确性。同一时间，可行借助数字化用具发展定向调研，提高概念测试效能和成果。

在产物研发阶段，数字化可行经过精确人群圈选、客户参加、问卷考查线上化等形式提升产物测试效能，缩小研发周期，提升研发成功率。

3、数字化支撑全链路营销，推进营业增添

在全链路营销进程中，品牌商可行搭建消费者数据中台(CDP)，对来源各通道的使用者数据发展同一治理，造成数据产业。在此根基上，联合第三方数据平台(DMP)，精确圈选指标人群，提高广告投放精确性;另外，鉴于对客户的深入洞察，发展精细化运营，提高客户全寿命周期价格。经过全链路营销效能的提高，推进营业增添。

4、数字化助力线下通道管制，提升运营效能

线下依旧是快消品的最重要的出售形式，占比70%以上，因而品牌商须要不停强化线下通道治理能力。为这，品牌商可行经过智能门店洞察、动销数据剖析、通道数据打通等,提高对通道商和末端门店的治理能力，提升线下通道运营效能。

5、全通道、全价格链一体化是进行趋向

未来，品牌商将首先在营销步骤推进线上线下一体化建造,经过打通数据壁垒，实现全通道营销一体化和全通道供给链一体化。接下来，以营销为引领，推进设置、收购、制造步骤数字化转行，实现价格链一体化，周全提高公司经营效能和治理水准。