保障企业年度事业会议曾经成为市场观看其策略动向的要紧窗口，关于华夏人寿、华夏人保这样的产业旗舰而言愈是如许。

日前，华夏人寿、华夏人保曾经接踵举办2022年度事业会议，传导出哪些新的信号？华夏人寿2022年事业全体思路是“要增强情势研判，认清时与势，剖析危与机，扎扎实实办好企业的事。2022年，华夏人寿要坚持稳字当头、稳中求进，坚持回归本源、专注主业，坚持前瞻谋划、体系思维，稳增添、稳位置，控本钱、控风险，致力提升党建引领能力、价格缔造能力、协同进行能力、数字化运营能力、产物效劳创新能力，坚定不移推进高品质进行。”

华夏人保则已达成团体总部机构改革，实行子企业分类治理，修订绩效治理制度，推行人工资源治理焦点体制建造，理顺科技治理体系，提高科技赋能力度。

科技创新、数字化建造成为高频词

科技创新、数字化建造赫然被大型保障企业提上了更为要紧的议程。

2月7日，华夏人寿团体党委书记白涛一行赴华夏人寿科技园展开主题调研。这是白涛履新华夏人寿团体后调研的首站，科技成为要害词。

1月14日，华夏人寿团体举办干部大会，宣告白涛任华夏人寿团体党委书记。白涛于1984年加入工商银行，曾任总行名目信贷部副总经理，吉林省分行副行长、湖南省分行行长，总行产业风险治理部总经理、里面审计局局长等职。2014年5月至2016年8月任国寿团体副总裁。2018年7月至2020年1月任人保团体执行董事、副董事长、总裁。2020年1月，白涛调任国度开发投资团体局限企业董事长、党组书记。

1月26日，在华夏人寿2022年事业会议上，白涛指明，提升数字化运营能力是要推行经营治理全进程数字化，周全增强科技创新引领拉动效用，为推进团体运营效能变革缔造要求。

华夏人保团体举办的2022年事业会议部署稳步推行卓越保障策略的六方面要点事业时，科技愈是作为根本制造力和焦点竞争力。

详细而言，一是推进六大策略效劳，坚持层层推进，强化消费者导向，注重典范引路。二是牢固策略进行根基，改善名目治理，加速名目推行，强化名目创新。三是推进产物技艺创新，依照“新策略、新逻辑、新技艺、新运作、新产物”的“五新”请求，塑造周全风险治理运作平台。四是加速消息科技建造，把科技作为人保的根本制造力和焦点竞争力。五是提高投资效劳能力，致力提高团体投资的管制能力、配置能力和不业余能力。六是改善现代企业处理，保证国家所有公司党委领导，改良公司管制形式，从源头提高风险防范能力。

银保监会发放的《对于银产业保障业数字化转行的指导意见》准确，到2025年，银产业保障业数字化转行取得显著成效。数字化金融产物和效劳形式广大普遍，鉴于数据产业和数字化技艺的金融创新有序实践，个性化、差异化、定制化产物和效劳开发能力显著加强，金融效劳品质和效能明显提升。数字化经营治理体制根本建成，数据处理愈加健全，科技巧力大幅提高，网站平安、数据平安和风险治理水准周全提高。

《意见》指明，银行保障机构董事会要增强顶层设置和统筹规划，围绕效劳实体经济指标和国度重要策略部署，科学制订和实行数字化转行策略，将其归入机构全体策略规划，准确分阶段实行指标，长久投入、持续推行。顶级治理层统筹负责数字化转行事业，构建数字化策略委员会或领导小组，准确专职或牵头部门，展开全体架构和体制设置，构建健全数字化转行治理估价和考核体制，培养良没有问题数字文化，保证各营业条线协同推行转行事业。

保障板块要强化市场对标

值得一提的是，华夏人寿2022年事业会议曾经成为市场观看其策略动向的一种要紧窗口。

在华夏人寿2022年事业会议上，白涛显示，稳增添是要维持业务收入和盈利水准稳中有增；稳位置是要保证市场份额稳固、市场优先优势稳定。控本钱是要降本增效、量入为出，持续提高焦点竞争力；控风险是要统筹进行和平安，牢牢守住不产生体系性风险底线。

白涛指明，提升党建引领能力是要坚定不移走华夏特点金融进行之路，坚决落实党中央决策部署，自觉将党的建造与中心事业同谋划、同部署、同推行、同考核，以高品质党建引领保证高品质进行；提升价格缔造能力是要坚持经济价格和社会价格并重，强化团体全体价格第一大化导向，推行各板块造成构造优、效益好、营业强的进行格局；提升协同进行能力是要持续强化团体“一盘棋”意识，把概括金融资源优势转化为市场竞争胜势；提升数字化运营能力是要推行经营治理全进程数字化，周全增强科技创新引领拉动效用，为推进团体运营效能变革缔造要求；提升产物效劳创新能力是要深化供应侧构造性改革，建立高素质产物效劳供应体制，培养华夏人寿进行新能源。

进一步看，白涛请求，保障板块要强化市场对标，在回归保证本源上引领产业；投资板块要以提高投资收益为焦点，增强能力建造，鼎力进行第三方产业治理营业。银行板块广发银行要致力提高市场竞争力，推行“轻资本、轻产业”策略，踊跃建立大零售格局；其它板块要围绕效劳主业、拉伸主业，不停加强可持续进行能力，为提高团体全体价格奉献力量。

华夏人寿团体2021年合并业务收入超1万亿元，合并总产业突破5.7万亿元，合并治理第三方产业超2万亿元（以上数据不含广发银行）。

寿险企业作为华夏人寿团体的到市场主体，华夏人寿团体党委委员、副总裁，寿险企业党委书记、总裁苏恒轩显示，努力维持范围品质双领跑。保证市场主导位置，不停提升进行品质，加大协同进行力度，提升资源配置效能。

另外，苏恒轩指明，鼎力推行出售队伍转行进级。坚持出售队伍稳中固量、稳中求效，强化制度经营，增强教导培训，牢固根基治理；坚持不懈深化改革创新。紧抓重要变革名目，紧抓要点变革范畴，紧抓数字化创新突破，紧抓市场化鼓励约束体制；强化运营与效劳能力提高。做精做细消费者体会，由点到面推行数字集约，进一步强化客户权益庇护；织密风险防控平安网。持续改善风险治理体制，强化要点范畴风险处理，不停创新风险防控形式方法。

华夏人寿寿险企业2021年原保障保费收入6200亿元，同比增添1.16%。前三季度企业实现保费收入5534.37亿元，同比增添1.8%。此中，续期保费3922.01亿元，同比增添6.4%。短期险保费679.45亿元，同比增添1.6%。新单保费增添接着承压，但降幅较2021年上半年有所收窄。首年期交保费为915.17亿元，此中十年期及以上首年期交保费为368.99亿元。前三季度，新营业价格同比下调19.6%。退保率为0.93%，与2020年同期比较根本维持稳固。

（作者：李致鸿 编辑：马春园）