本报记者 谢若琳

　　映入2022年后，“双减”政策对财务数据的作用渐渐显示。2月22日，好未来推出了截止2021年11月30日的2022财年第三财季未经审计财报。汇报显现，好未来第三财季净营收为10.209亿美元，同比下调8.8%；净损失为9940万美元，损失额进一步扩大。

　　一位专注于教导产业的券商剖析师对《证券日报》记者显示，这是“双减”政策落地后好未来推出的第二份季报，从时间线来看，这份季报的起始时间是2021年9月份，是首个“双减”政策出台后的完整财季，在必定意义上代表了以学科类教培为主业务务的教导公司全体浮动，未来一段时间，好未来损失态势仍将持续。

　　转行序幕曾经拉开，新东方、朴新教导、瑞思教导等先后跨界，从直播带货到充电桩运营，步伐不可谓适中。对照以下，好未来的转行依然围绕在教导层次。假如教导机构转行是一场马拉松赛，品质教导是好未来的补给站仍是终点？

　　第三财季净营收同比降8.8%

　　2022财年前三财季，好未来实现净营收38.498亿美元，与上年同期的31.331亿美元比较增添22.9%；净损失10.280亿美元，而上年同期实现净利润5300万美元；运营损失6.152亿美元，上年同期的运营损失为1.410亿美元。

　　此中，2022财年第三财季，好未来实现净营收10.209亿美元，与上年同期的11.191亿美元比较下调8.8%；净损失为9940万美元，上年同期的净损失为4360万美元；运营损失为1.084亿美元，上年同期的运营损失为1.274亿美元；毛利润为5.014亿美元，与上年同期的6.036亿美元比较下调16.9%。

　　非美国通用会计标准下，好未来第三财季净损失为5860万美元，同口径下，上年同期实现净利润为1040万美元；运营损失为6760万美元，同口径下，上年同期运营损失为7340万美元。

　　值得一提的事，2022财年第三财季好未来在营销层次的支出显著降低。该财季出售和营销支出为2.736亿美元，与上年同期的4.207亿美元比较下调35%。

　　截止2021年11月30日，好未来持有的现款和现款等价物以及短期投资总额为28.372亿美元，此中包括现款和现款等价物13.479亿美元，短期投资为14.893亿美元。

　　“转舵”没偏离教导轨道

　　1月8日，新东方董事长俞敏洪在私人微信公众号中撰文：努力事业，努力学习，努力寻觅新的方向，这应当会是咱2022年的三大专题。

　　这也将是多数教导公司本年所要面对的，依据“双减”政策请求，各营利性教培机构须在2021年底此前终止义务教导阶段的学科教导培训营业（即K9营业），或备案为非营利性机构并按请求整改以接着从事此类营业。

　　好未来对义务教导阶段的学科类校外培训效劳也于2021年12月31日截至，但企业的转行无偏离教导轨道，日前最重要的方向还是品质教导。

　　昨年11月份，好未来创始人、CEO张邦鑫在里面信中指明，告别K9学科类营业后，2岁至18岁的人群依旧是企业最重要的效劳使用者，例如品质教导、鉴于出版和数字内容的新款学习效劳等。一方面展开人文美育、科学益智、编程等科目；另一方面探寻音乐、体育、美术等品类。次月，好未来公布新品牌“美校”，定位于为教导产业提供完整的直播、教研、AI体系解决方案。

　　“对照其它教导公司，好未来转行的步伐更为谨慎，一方面是源于企业全体范围庞大，在改革潮中不行盲目择路，试错本钱很高；另一方面，好未来在教导范畴的固有优势仍在，即使是品质教导范畴也有可探寻的市场体积。”上述券商剖析师显示。

　　德勤华夏汇报指明，未来在向品质教导范畴转行进程中，教培公司须要进一步“扩科”，创新产物效劳，或经过横向跨赛道加强多元化，或经过纵向拓宽年龄层深耕特定效劳团体，延展使用者寿命周期。同一时间构建“一站式学习平台”，发挥精确市场营销和优质运营治理的效用，下降获客本钱，提高留存率和线上流量转化率，终归改良本身价格模子，在产业整合阶段脱颖而出。