上海集聚了股票、债券、外汇、黄金

　　等各样金融因素市场

　　面临突如其来的疫情

　　全部人全在想方设法力保寻常运行

　　疫情下的金融保卫战

　　本刊记者/杜玮

　　4月11日，曾经是于洋慧睡在单位的第12天。单位置办的行军床1米左右宽，有些挤。他在地上铺了垫子，再铺上从家里带的被褥。前几天，他干脆睡在办公室的地上，这几天转嫁到隔壁会议室的桌上。作为上海黄金买卖所交割储运部副总经理，他和同事们要负责全中国百余家金融机构及公司消费者的黄金租赁营业，及70家仓库黄金的调拨等。3月31日起，连同于洋慧在内，部门抽出了1/4的人手共3人留守企业，力保营业的寻常运行。

　　这几天，于洋慧在单位的伙食也乏善可陈，但比起那一些抢不到菜的小区居民们仍是有保证得多。食物总量是够的，但菜品是单一的。荤菜唯有鸡翅，蔬菜也唯有大白菜、土豆几种易存放的。

　　位于浦西中山南路699号、临近外滩的上金所，是全世界三大黄金市场之一，是黄金现货买卖最大市场。2021年，买卖范围达20.53万亿元，黄金成交量3.48万吨，白银成交量139.65万吨。

　　唐亮比于洋慧早驻扎到单位四天。3月27日晚8点23分，“上海发表”微信号发表了浦东和浦西将分区封控的信息后，唐亮所在企业就紧急举办了远程会议。当晚10点左右，他从浦西的家中出发，驱车1小时20分钟到达单位，中途还到一位值班的同事家中帮忙取了换洗衣物。此时距离通往浦东的大桥、隧道封闭另有不到40分钟。他是德邦证券运营治理中心总经理。企业位于浦东新区城建世界中心，距全世界第三大证券买卖所——上海证劵买卖所唯有2.5千米，地处陆家嘴金融中心地段。往日十多天里，被封闭在企业的他，每天会不下20次走到办公室窗前，对着窗外的绿地发呆。

　　作为坐拥超越2480万人数，华夏第一大的经济都市，2021年，上海的GDP超越4万亿元，占全中国GDP比重的3.8%，平均一天可缔造118亿元。同一时间，作为华夏乃至全世界要紧的金融中心，上海集聚了股票、债券、外汇、黄金、期货等各样金融因素市场，各样持牌机构超越1600家，在沪金融从业人士超越47万人。2021年，上海全年金融市场买卖总额超越2500万亿元。

　　面临突如其来的疫情，关于风险和底线意识强烈的在沪各金融机构来讲，应急预案从3月中上旬上海最初网格化筛查时就已发动。随着疫情情势日渐严峻，越来越多金融人士出不了小区。各样金融机构只得让许多数员工居家办公，让焦点人士驻守单位。

　　2万人连夜赶往浦东

　　曾辉是上金所副总裁，从3月13日起，他就差不多一直驻守在企业，当中只回过三四次家，皆是当天往返，“怕被封在小区出不来”。他记得，3月13日，企业邻近办公楼的全家金融机构显露了阳性病例，被告知企业所在园区将面对全体封闭的风险。前一天，上海市最初实施“2+12”大范围网格化筛查，当日，新加感染病例为65例。那时，在沪具有350名员工的上金所，已有20%的员工所在小区被封闭，有的岗位本来有四五私人，由于被封闭在小区，只剩1人能到岗。

　　为了让营业运行不受作用，3月13日晚，企业就发动应急预案，创建了运维、开发、买卖、清理、交割等技艺和营业部门的40人最小化团队，当晚进驻企业，驻守一周。上金所同一时间发动AB岗方案，即A岗和B岗轮替，周日晚上岗，周五下班。一直到3月27日晚，浦东宣告要封控后，上金所请求新一轮的值班人士当晚10点前紧急到岗。

　　于洋慧所在部门大家都有13人，7人住浦西，6人住浦东。从3月13日最初，每周到岗人口为5人。到3月27日晚，部门住在浦东的员工悉数被封控，能够到岗的5人全来自浦西小区。浦西从4月1日3时起封控。考量到浦西按计划6日就将解封，再加上少许员工浦西所住小区被控封，于洋慧只挑选了负责黄金租赁、调拨两项营业和交割体系的两位员工，和他一同驻守。3月31日，一位同事所住小区上午8点刚解封，下午4点，该同事就骑了10千米的电动车到岗。另一位住浦西的同事因浦东无依期解封，猜测浦西到时刻还不会按时解封，晚上10点多赶回单位。

　　原认为封控时间不会太长，于洋慧穿了一件风衣外套，一套卫衣卫裤，只带了两套换洗衣服和一套睡衣来到单位。3月6当前后，上金所春节前预订的行军床、被褥就最初一步步送达单位，到浦西封控前，将办公楼物业、食堂等事业人士算在内，共准备了100多套睡眠物资。食堂也在27日晚紧急收购，以后在街道协调下，又进了大批货。

　　上金所值守人士最近增添到60人，此中有40多人来源浦西。曾辉说，值守人士来源8个部门，每个部门都有固定办公楼层。有五六私人到岗几天后，小区所住单元或邻居被检出阳性，成为相对高风险人群。在这类概况下，企业只好划定，除负责后勤保证的概括部外，每个部门只能限定在本楼层运动。3月1日到4月9日，驻守人士每天都要发展一次核酸或抗原检验，有时甚而一日双测。

　　唐亮所在的德邦证券也在3月15日打开了AB班轮岗战略。这一方案执行三天后，唐亮发觉，部门26人中，唯有三分之一的员工能出小区。假如员工所处小区楼栋显露阳性病例或要点地域成片封闭治理，就意指着员工只能待在家中。假如小区不过发展平凡的网格化筛查，平常会提早一天或半天告知居民，这时，企业会请求全部员工在被封控前干脆住到企业。从3月18日到27日，唐亮部门到岗率一直不到三分之一，“更多同事被封禁了”。

　　浦东作为全中国的金融重镇，仅陆家嘴金融中心的285 座写字楼里，就集中了6000多家银行、券商、产业治理企业等金融机构，此中包括上海证券买卖所、上海期货买卖所、华夏金融期货买卖所、华夏世界黄金买卖中心等10多家机构。“十三五”时代，陆家嘴地域经济总量超越5000亿元，此中金融业缔造的价格达到3585亿元。每天有超越30万金融从业者，从上海各个角落抵达这边。

　　就在上海宣告实行分区封控的3月27日当晚，据媒体报导，约有超越2万名金融从业者和效劳人士连夜赶往浦东，住进企业。同样是在这一天，上海证券买卖所发表了《对于应对疫情改良自律看管效劳、进一步保证市场运转多个举措的通告》。在这“抗疫30条”中，股票发行到市场审查和发行承销方面有7条，首条即为保证科创板审查营业寻常推行。

　　3月31日，按计划将举办上海微创电生理医疗科技股份局限企业（下称“电生理”）到市场委会议。据媒体报导，为保证本次发行到市场审查事业不受作用，上交所从人工、物力、技艺上提早做好布置，终归依照原定时间寻常举办，发行人、到市场委委员、审查人士在十余个位置经过视频连线达成聆讯和决议程序。当日，电生理成功过会。

　　另外，上交所在疫情来得此前就未雨绸缪，调集技艺企业、买卖运转治理部、债券营业部、产物创新部、数据治理部、消息企业、上证数据等若干部门（企业）人士，在金桥数据中心、外高桥数据中心及其它办公场所创建多档次运转保证团队。此中，封闭运转团队54人部署到金桥数据中心全封闭事业体积，备运转团队39人部署到外高桥数据中心值守，“火种”团队10人居家办公待命，全力维护平安运转。

　　从线下到线上

　　为何必定要赶回现场办公，唐亮解释说，却非全部事业都可行远程达成。从早上9点到下午5点，其所在部门每天要达成15个买卖批次结算，每大批次结算都有时效限定。员工结算时，要同一时间操作三四台机器，现场的网速也更快。假如居家，则只能对着一种屏操作，网站也可能有迟延，这会导致结算的效能没有办法确保。“假如你远程控制一朝来不及，就可能会发生数亿元的资金风险，给投资者带来损耗，看管会惩罚证券企业，这是咱们不太能承担的”。

　　唐亮部门打开了整天候的线上会议，这差不多于接连远程与现场的枢纽和指挥中心。为在现场人手局限的要求下依旧确保效能，唐亮依据买卖批次结算的时效对任务从新分配。“例如说，时效3小时的买卖批次就布置给远程，要1小时之内达成的，交给现场去做”。远程和现场联合形式下，它们部门每天的线上会议时间延伸了至少两到三小时。

　　梁辰是上海全家初创私募基金的合伙人，其企业员工已居家办公半个月。他对《华夏新闻周刊》说，当买卖员在家中时，与其微信或手机的沟通效能难以与线下比较，更多买卖请求难以细化，而“股票价值稍纵即逝”，这让得买卖的频率下调。对少许范围相比大的公募和私募基金，当值班买卖员数量过少、人手不够时，买卖频次也会降低。金融产业相比依赖消息和圈子，往日，从业者们会不时见面，交换对于到市场企业的消息和想法；现在疫情时期，消息交换频率和有用性下调，也会导致买卖量下降，市场变得不活泼。

　　有些买卖还是必需的。王小莉所在的上金所清理部负责对全个买卖所平常买卖的清结算，确保金的治理及结算风险的防范。疫情时期，少许会员单位会由于最重要的岗位人士被关在家里，导致资金划转不及时。为防止会员违约，王小莉的部门在人工局限的概况下仍增添了预清理频率。

　　3月29日上午，位于浦东的会员渣打银行（华夏）局限企业向上金所发送紧急邮件，其事业人士因疫情管制举措，没有办法映入办公场地运用网银发起确保金入金，难以寻常展开买卖。清理部发动了应急预案，上金所、渣打银行、确保金存管行位于浦西的华夏农业银行三方远程联动。渣打银行运用应急指定账户跨行入金，存管银行对付款方身份确认和资金核对，清理部经过视频发展三方确认，达成入金。

　　上金所在上海大家都有18家存管银行，到3月中旬，此中已有过半数的对口支行暂时关闭，消费者经理被封控在小区。过去上金所日终清理后，银行可行经过本人事业后台，察看哪些消费者须要追加确保金，疫情以下，变得不可以。部分银行须要经过上金所体系，帮其查询清理概况，清理部再将查询结果导出，发邮件给银行。过去清理部每天下午4点15分左右达成清理，银行实时察看，4点20分左右就可以达成确保金追加。现在，要晚10分钟左右。

　　全个3月，受美联储加息、金价振动、黄金进口增添等要素作用，上金所的黄金买卖范围有所上升。从3月28日浦东封控至4月7日，上金所清理额达到1291.5亿元，同比增添9.38%，出入金1209亿元，同比增添1%。

　　于洋慧所在交割储运部面对相似的挑战。黄金租赁营业是上金所焦点营业之一。国家内部几大银行中，除了农业银行，工商、建造、交通与华夏银好的黄金市场营业均在上海展开。金融机构间会发展黄金互借，公司消费者会向金融机构租赁黄金。过去租赁双方经过上金所线上交割体系提交消息，上金所审查、过户，租赁营业就可以达成。现在，由于少许金融机构人士被封在小区，租赁双方要区别先发电子邮件给上金所，上金所将消息导出，打印成纸质版，逐笔核对，再将其录入体系。于洋慧负责租赁营业的同事疫情此前达成一单营业可能只需5到10分钟，此刻须要两到三倍的时间。封控首尾，上金所的租赁营业量根本持平，此刻30%~40%的营业要依托线下转线上的操作。交割储运部本来有三人负责这一营业，此刻活唯有一种人干。

　　于洋慧说，黄金租赁一种很强盛的功效是可行帮助公司融资，常常在疫情时期，公司对资金有着更为刚性、持续的要求。疫情前，上金所会请求租赁双方提早一两天将消息提交。疫情以下，假如公司有更紧急的用金要求，于洋慧所在部门要尽可能在当天将营业完成，这意指着营业人士事业负担进一步加大。

　　为解决食物供给难题，经黄浦区协调，上金所4月10日补充收购了蔬菜、肉类1700公斤，食物供给获得极大改进。4月11日，上海最高温度曾经到了33℃。源于无想到封闭值守时间那么长，员工带的衣物也局限，且偏厚。长久封闭在办公室内，远离家人，员工的心思负担也较大。曾辉说，由于值守人士配置相对精简，要维持长时间的精神高度聚集和超负荷运行，会是一种庞大的挑战。

　　簿记日发行 黄金实物的交割

　　张亮是陆家嘴金融中心全家证券企业投行部门的债券承销人士，住在浦西。其最重要的事业便是帮公司做债券融资、发行。3月中旬，赶在小区封控前，他还去浙江出了最终一趟差，3月16日起，最初居家办公。

　　从前，他每个月都要出差三四次，有将近一半时间在外埠。由于债券承销好多事业要现场展开，例如说债券发行前，要对公司的产业和负债、经营和财务等概况做尽职考查，少许材料更方便的是看纸质版，而非是电子版，还要现场看少许存货和名目的进展，和发行方领导沟通。假如没有办法亲临现场，就意指着发行事业要暂缓。他每天只能云办公，对已达成尽职考查的名目，做少许反馈事业，对已发好的债券，展开出售。

　　刘宇有着类似的苦闷。作为浦东全家证券企业的探讨员，他要对接到市场企业和产业内的行家，展开调研，再将调研效果报告给消费者。他的消费者是基金企业。本来，每周他都要拜访少则三四个，多则七八个消费者，或发展线下降研。由于疫情，他只能线上向消费者报告，但比起实地路演，线上交流的品质、对关连的维护都更难确保，这也会作用到消费者对他的打分，继而作用收入。对梁辰来讲，当没有办法和到市场企业面临面沟通时，就不容易去深入理解，投资新的企业。

　　即使达成了尽调，面临突如其来的封控，对债券发行也是庞大挑战。3月下旬，张亮负责外埠全家国企的债券发行。在寻常的日子，发行当天，发行人的领导和证券企业要同在一种簿记室中，投资人要把报价、利率等消息传真过来，单据上要有投资人签字、盖章。这一系列过程要在划定时间内达成。张亮记得，由于小区封控，发行只能经过远程形式发展。当天，原定发行时间是从上午10点到下午两点。但源于投资人身处上海被封控的小区，没有办法出行，章盖不了，发行时间被强迫延后至下午6点。终归，困难才被想法子解决。

　　疫情封控，也给上金所黄金调拨营业带来不小作用。黄金实物调拨是上金所营业中的“金字招牌”。全世界三大黄金买卖市场中，伦敦黄金市场历史悠久，最重要的做转口，即全球范畴内的黄金出口到伦敦后，再出口到其它须要运用黄金的地域，其第一大特色是一种无固定买卖场地的场外市场。纽约黄金市场是依托美联储黄金储备造成的场内期货市场，其更最重要的效用是制订黄金价值，实物交割相比少。华夏是全球上第一大的黄金制造国、花费国和进口国，鉴于这点特色，同一时间联合伦敦、纽约黄金市场的进行形式，上金所造成了此刻的形式，实物交割量十分大。

　　于洋慧说，其所在部门的任务便是将全中国70家仓库的黄金从产地运往花费地，公司再去提货，实现黄金在体积上的调配。上海还是上金所黄金调运的重镇，大家都有8家仓库，浦东3家，浦西5家，其储存占上金所总储存的30.77%。2021年，上海8家仓库黄金出库量达258吨，占全所出库量13.44%，入库量为664吨，占比挨近全所的40%。

　　上海仓库的效用有两个：一是满足上海当地公司的用金要求，二是用于黄金外运。眼下很大的难题是外运。平均下去，昨年上海每个月的黄金外调数量为50吨。上海封控概况下，这意指着50吨要从全中国其它位置紧急协调货源，这背后还涉及运输路线和计划的布置。黄金运输要确保一律平安性和时效性，讲求当天入库。同城运输的交通形式为道路，非同城皆是飞机。飞机飞抵目的地后，再走道路入库。在当下全中国疫情多点暴发、面广的现实下，必需要考量目的地都市的运输能力和防疫政策。

　　为应对上海封控的突发概况，于洋慧说，从3月28日至4月11日，上金所从湖南、云南、福建、四川等黄金产区别别向深圳、广州等花费地调运黄金近20吨。但于洋慧也有某种担忧，此刻不过上海一地封控，假如山东、河南等黄金制造大省未来也封控，而深圳等花费地要求不变的概况下，“大批的黄金从哪里调运，这是须要思考的难题”。

　　于洋慧显示，将密切关心各地的防疫措施，增强和各地运管部门沟通，“这样咱们能更好地布置调拨”。上海作为华夏黄金进口的要紧口岸，其黄金进口量约占全中国的30%。于洋慧说，假如上海全市接着封控，黄金异域调拨负担将来会凸显，难题高于应急预案已有举措的应对能力，此刻曾经在提早探讨更多的应对举措。

　　关于什么时候解封，唐亮内心无底，“大伙仍是不想更多去想解除禁止的事宜，由于想了就会有期望，有期望就会有没有期望。”他要安抚好团队里的员工，让大伙身心尽量维持在一种舒适的状况。至于员工家里的物资供给，唐亮说，金融从业人士的风险意识相比强，物资会储备相对充分少许。唐亮留守在企业的同事们，家中儿童最小的才4岁。他每天会打20分钟的视频手机，和11岁的女儿聊天。他期望，疫情过后，大伙能出来逛逛，“终归每私人心中都有对自由的渴望”。

　　（刘宇、梁辰、张亮为化名，实习生余皓晴对本文亦有奉献）

责任编辑：刘光博