这次将沈抖轮岗到ACG工作部，是重用或者调用，外界不得而知。近几年，百度人事动荡，向海龙、刘辉和王路等Estaff成员，接踵去职。得力、好用的高管不算丰厚，百度在人事任命上，并未好多抉择。

　　作者|略大

　　编辑|程怡

　　5月5日，百度团体宣告新一轮干部轮岗。

　　百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在里面信中宣告，团体执行副总裁沈抖担任百度智能云工作群组（ACG）负责人；何俊杰（Jackson）晋升为团体资深副总裁，并轮岗担任百度搬动生态工作群组（MEG）负责人；王海峰接着担任团体执行副总裁兼CTO，没再兼任ACG负责人。

　　此番人事调度后，百度执行副总裁沈抖，接管百度智能云营业。百度执行副总裁兼CTO王海峰没再是百度智能云的“一号人物”，重回技艺研发范畴，担任技艺中台群组（TPG）、百度探讨院负责人。沈抖留出的搬动生态营业“一把手”的空位，则是由晋升的何俊杰补上。

　　沈抖是百度能打仗的高管，从主导手百的消息流转行，到推进搬动生态工作群从搜消息拓展到搜效劳。李彦宏曾用“具备策略视野，敢打硬仗、能打胜仗”形容沈抖。

　　作为百度最当红的高管之一，沈抖的职位调动，根本表达他的职业生涯，接连了百度根本盘——搬动搜索营业，以及未来——aAI营业的高管。兼顾百度的最重要的收入来自，以及最要紧的未来策略。

　　百度对沈抖的器重以及历练，可视一斑。

　　李彦宏在里面信中显示，希望沈抖带领ACG团队，加速贯彻云智一体策略，实现范围和健康度的量变到质变，为百度第二曲线的进行构建新的功勋。

　　01

　　较量

　　在沈抖仍是百度搜索企业副总裁的时刻，曾被公布质疑过。

　　那是2019年1月，百家号创作者盛会上的前一天，一篇《搜索引擎百度已死》的文章在互联网不停传播，作者方可成称百度成了百家号的导流用具，而百家号的特色所以营销号为主体，数量相当大，品质堪忧。矛头直指沈抖带领的搬动营业。

　　“很多人问咱，咱昨晚睡得好吗？咱还真睡得挺好，问心没有愧。”第二天，面带微笑，语气轻松，与往常留给外界温文尔雅的造型没有异，不过在说话前，他用手推了推本人的眼镜框。很快，他便将更多的演讲时间花在了推广百度的消息流营业上。

　　几个月后，他将接任向海龙，正规成为百度搬动生态的负责人。比较与一种媒体人唇枪舌战，那才是他真实的战场。

　　沈抖是被向海龙请上战场的。

　　在沈抖加入前，向海龙领导的百度搜索团队以在pc端贩卖广告为主，2006年-2011年这五年间，百度的总营收从8亿美元迅速攀升至145亿美元，增添了17倍，此中网站广告营业占据第一大的比重。那也正是日后作者方可成怀念和痛惜的时期。

　　然则，随着搬动互联网时期的到来，旧日的形式曾经不足以支撑企业的未来，向海龙寻到了沈抖。沈抖曾向外界解释本人名字的含义，永远精神抖擞，一如他日后在商业全球的体现。

　　2007年，从香港科技大学博士毕业后，沈抖先在微软事业了三年，后创业两年，其营业都紧紧围绕着消息搜索和计算广告，创办的舆情监控平台，还被那时美国第一大的商户内容和广告提供商采购。

　　2012年，沈抖回国，担任百度搜索营业总监，与他处在统一岗位的另有早来六年的吴海峰。而同样产生在2012年另有，张一鸣发表了今天头条APP的第一种版本。

　　四年后的2016年，沈抖与吴海峰区别带队公布“百家号”和“熊掌号”，百家号完胜，第二年五月，便成为了百度搜索企业的副总裁。这意指着，百度要进军消息流营业了，而此时的今天头条曾经集中了6亿激活使用者，在这种尚没有社交功效的消息平台，使用者日均运用时长曾经仅次于微信，而且在日后还将以源源不停的流量奶大许多字节系产物，此中一种是抖音。

　　沈抖被寄予了更多的期待和负担。

　　虽然此时的沈抖在职级上依旧从隶属向海龙，但却可行向那时百度的CEO、在那时被视为李彦宏接班人的陆奇干脆报告，在2017年的百度全球大会上，沈抖的出场也由陆奇亲自推荐。李彦宏也最初高度关心起了沈抖。有时刻，他会把沈抖叫来询问营业，甚而一度曾将本人的办公室搬进了沈抖团队的办公地域。

　　沈抖无让里面没有期望，上任当季，百度营收同比增添14.3%，净利润同比增添82.9%；此中搬动营收占比 72%，超出昨年同期的 62%；截止当年 6 月份，百度资讯流日活使用者已超越 1 亿，因此带来的广告收入提高多达 200%。

　　与沈抖的热造成对照的是向海龙遇冷。

　　从2017年最初，向海龙离职的流言便最初在里面不停发酵，有里面人员曾显露，向海龙被架空了人事与财务权，百度的最高层以为百度没能在搬动生态接着维持搜索的优势，向海龙负最重要的责任，其位置岌岌可危，甚而在某次里面会上，向海龙坐下后的第一句话是：先和大伙说一种信息，咱不会离职。

　　向海龙留给百度的最终一场胜利是2019年的春晚。当年春晚，他力排众议赞助春晚，为百度APP日活从1.6亿拉升至3亿，而带领团队拿下了里面的“重要突破奖”，但几个月后，百度的第一季度财报显现，其第一季度损失为3.27亿元，这意指着，百度取得了到市场十年的初次损失。

　　向海龙终归离开了，沈抖成了继任者。李彦宏在里面信中不停重申沈抖的能力和未来，对向海龙这位跟随十余年的老将，只是一句感谢。

　　02

　　上位

　　向海龙“离职”的一周前，他还在百度联盟生态合作伙伴大会上意气风发的展望未来。向海龙在治理竞价名次等营业的出售中做出超重大奉献，但到了“内容找人”的年代，百度更须要的是沈抖这样懂搬动互联网的能人。

　　彼时的百度内忧外患。字节跳动和消息流内容强烈冲撞着百度古老的搜索形式，百度的现款牛广告产业向衰，CTR发表的数据显现，2019年第一季度，国家内部广告产业同比下降15%。2019年第一季度，百度到市场14年来初次遭遇损失。支柱营业在线营销收入仅增添3%，彼时的广告产业其实不繁荣，但统一季度，阿里巴巴、qq、微博的广告收入都维持着双位数的增添。

　　升官的沈抖是来打硬仗的。他接手时，百度奉行“以投入换增添”的战略，豪掷19亿元赞助春晚红包，全年流量获取本钱多达32亿，同比增添40%。李彦宏在里面信中显示：“要在每一场必需赢的战场上取得胜利”，显现了百度“复兴”的决心。

　　时于今日，今天头条的日活曾经突破1.2亿，月活2.6亿，百度APP日活则是1.95亿。留给沈抖的是强劲的敌人和越来越不便宜的流量。

　　沈抖领导下的搬动工作群不停改变着老旧的形式，从往日“人找内容”的搜索，转行为“内容找人”的消息流，百度APP也越来越像今天头条。与此同一时间，百度搬动还整合本身营业，将麾下营业打通，围绕着搜索这一焦点，沈抖提议了2+2+1生态，既两个平台（消息分发、大文娱）、两个垂类（常识垂类、产业垂类）和一套变现。

　　在2020年的搬动生态大会上，沈抖交出了一份一周年成绩单：在百度APP月活达到5.36亿，同比增添达到80%。人均运用时长增添30%，效劳次数增速超30%，智能小程序的月活使用者数达到5亿。

　　在掌管百度搬动生态的一年后，沈抖将直播营业提到领先级。

　　2020年3月，百度在百家号平台中公布直播功效，并大批招聘直播相干岗位。两个月后，在2020年百度搬动生态大会上，沈抖显示，下半年百度会将直播作为要点进行方向。几天后，李彦宏亲自站台，在百度直播上演了本人的直播首秀。在此此前，李彦宏本人站台的AI、没有人驾驭等营业均为百度的要点押宝营业，亲自站台直播显现了百度对直播营业的高度重视。

　　今后，百度直播不停公布各样措施，推进直播营业进行，包括自制节目、流量支持、现款补助等。同年6月，虎牙创始人古丰加盟百度，担任直播负责人。百度还搭建了直播中台。

　　在押宝直播的同一时间，百度还改良了短视频生态。2020年9月，百度达成了对MCN机构重庆牧云文化的策略投资，2020年11月，百度将好看视频与全民小视频整合，成立短视频营业部。

　　百度直播开始的定位是常识类直播，但百度的众多动作却朝着直播带货和秀场直播发力。2020年11月，百度为了直播花了成立以来第一大的一笔钱：采购YY直播，总买卖金额约为31亿美元。2021年4月，百度邀请著名主办人李维嘉在百度直播打开了直播带货，直播5小时，GMV达到1.3亿。

　　但巨资塑造的视频内容生态不到两年就传来噩耗。2021年12月，据脉脉使用者和多家媒体爆料，百度MEG部门发动裁员，此中直播营业是裁员重灾区，裁员量多达90%，负责直播营业的曹晓东也将离职。

　　随着市场和看管的不利要素，全个直播产业都面对寒冬。斗鱼延续五个季度损失，B站直播部门被曝裁员，反倒是甩掉YY的欢集中团初次实现了全年盈利。百度直播、视频的相关动作和信息也越来越少。

　　只是沈抖领导下的百度搬动生态取得了可以的增添，全新财报显现，2021年12月，百度APP月活达到了6.22亿，比较于沈抖接手搬动工作群前的1.74亿增添了350%。与沈抖所治理营业关连第一大的收入在线营销收入为740亿元，同比增添了12%，临时走出了延续好几年的下降趋向。

　　03

　　百度将沈抖调任到智能云工作群组（ACG）负责人，是对旧营业未达标的不满，仍是为了搭建第二增添曲线，尚未可知。

　　就在一种半月前，沈抖刚刚面向qq《深网》等媒体，宣讲了百度出售体制的大变革，并着重重申这一次变革关于多元商业化的要紧性。现在，调度结果尚未知晓，沈抖就被调至云营业。

　　李彦宏在里面信中显示，希望沈抖带领ACG团队，加速贯彻云智一体策略，实现范围和健康度的量变到质变，为百度第二曲线的进行构建新的功勋。

　　搬动互联网的增添故事挨近尾声，百度的日子还不好过。昨年四季度，百度广告营业录得了最慢增速，同比仅增添1%。全年体现也其实不乐天，营收1245亿元，净利润约为102亿元，不及2020年一半。

　　流量见顶、广告营业增速放慢，百度的增添负担之大，可视一斑。

　　本来，在昨年年初，沈抖曾带领百度的搬动生活工作群发展转行，提议了搬动生态X＋Y策略，即“横向开拓使用者范围，纵向深耕产业垂类”。

　　在少许要害产业，百度要经过自建形式去深入资产建造效劳闭环，例如大健康、直播、短视频、教导等范畴。百度App宣告进级slogan，由“有事搜一搜，没事看一看”，变为最新的“百度一下，生活更好”。

　　百度从搜消息到搜效劳，向当地生活范畴进军，沈抖显示，搜索不但仅是接连消息，还接连效劳，百度App曾经从一种获取消息的用具，变成了一种有效劳能力的搬动生态，使用者的每次搜索举止背后的要求，百度都要设法满足。

　　魏则西事故产生的2016年，百度广告收入占总营收的94%。几年往日，百度的广告营业占比不停下调，到2021年，广告营业的收入占总收入的比例，降至58%。多元化策略取得成效，人力智能、自动驾驭最初得到回报。

　　但赫然，百度All in AI策略，想要换取的回报远不止这点。李彦宏在昨年立下指标：随着人力智能营业的增添，未来三年百度非广告收入将超越广告收入。

　　百度雄心壮志照进的现实，是百度云营业一直处于第二梯队。

　　智研征询发表的数据显现，阿里云维持优先，2021年云市场名次第一，华为云和qq云分列第二和第三，百度AI云位居第四。

　　但这种第四名，跟前三名的差距可不算小。IDC汇报显现，2021年第三季度阿里云市场份额为38.24%，位列第一；qq云市场份额为10.92%，位列第二；华为云市场份额为10.74%，位列第三，而百度智能云则以3.97%的市场份额，处于云市场的第二梯队。

　　这次将沈抖轮岗到ACG工作部，是重用或者调用，外界不得而知。近几年，百度人事动荡，向海龙、刘辉和王路等Estaff成员，接踵去职。得力、好用的高管不算丰厚。

　　相较于往日百度光速提拔李明远，布置空降兵李叫兽，对沈抖的培育和历练，尚属克制。沈抖的进级之路，须要更多成绩声明。