文 | 全球财经 花子健

　　编辑 | 韩大鹏

　　5月25日，小鹏车子发表《2021年环境、社会及管治汇报（简单称呼“ESG汇报”）》，周全披露了小鹏车子在可持续进行方面的治理、承诺、行动和成效。

　　这曾经是这家成立于2014年的制车新势力发表的第二份ESG汇报，特别之处在于，ESG在国家内部依旧是相比新的概念，甚而我们国家国家内部还无官方颁布的同一且准确的ESG准则或披露制度。

　　ESG是英文Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（企业处理）的缩写，是一个关心公司环境、社会、处理绩效而非财务绩效的投资理念和公司评价准则。鉴于ESG评价，投资者可行经过观测公司ESG绩效、估价其投资举止和公司（投资对象）在推进经济可持续进行、履行社会责任等方面的奉献。

　　在发表第二份ESG汇报后，小鹏车子副董事长、总裁顾宏地接纳了全球财经的专访，谈到了小鹏车子对ESG的思考与重视，他也联合本人从0到1参加小鹏车子ESG事业的经验，畅谈全家新兴的车子科技企业是如何从推进ESG在里面落地，不停迭代改善。

　　在发表第一份ESG汇报后，小鹏车子董事长、CEO何小鹏以前表明了ESG对公司的要紧性：“在公司运营中遵守ESG准则是小鹏车子焦点价格观和文化不可或缺的一部分，作用着咱们做出的每一种打算。”

　　关于全家新兴企业来讲，ESG甚而作用到公司层次做出的每一种打算，但他那时的说法却非夸大其词。“何小鹏十分重视ESG，从最早构建碳中和小组最初，到一步步加入社会和企业处理的内容。ESG是小鹏车子将来在团体层次的特点，这是咱们的一种共识。”顾宏地说。

　　在这种共识以下，早在2021年，我们国家鼎力推进碳达峰、碳中和事业。小鹏车子同年也成立了碳中和名目事业组，构建碳减排示范名目，体系推行碳中和事业，设定短期、中期、长久减碳指标。

　　在碳中和名目事业组的根基上，小鹏车子设置并改善了ESG组织架构。在董事会，小鹏车子设立了ESG委员会；总裁室由顾宏地牵头成立了一种ESG小组，这种小组掩盖了小鹏车子全部和ESG相干的部门，包括研发、制造，法务、行政和使用者运营等，部门治理人士均成为小构成员。

　　因此，小鹏车子构建了“董事会—ESG领导小组—ESG执行小组”三级组织架构，并准确各层级的职责分工，造成从决策、沟通、执行到报告考核的ESG闭环治理体制。

　　与ESG组织架构的改善同步发展的是小鹏车子在ESG治理上的效能提高。

　　2021年10月，小鹏公益基金会注册成立，首期捐赠200万元。2022年1月，小鹏车子再捐赠500万元）。这也是华夏制车新势力中第全家由公司发起的公益基金会。

　　小鹏车子期望经过这种公益基金帮助员工、使用者、消费者在一种平台做它们一同认可的，对社会和环境有作用力的运动，例如扶持低碳科教、生态碳汇或许残障就业，一同塑造和谐生态与社区。

　　社区公益不过此中一种方面，小鹏车子在ESG策略的落地在第二份ESG汇报中有了更多表现。

　　位于广东省肇庆市的小鹏车子智能工厂经过持续改装，进一步提高了环境友好度和燃料应用效能。例如，在2020年，肇庆工厂实现了能耗下降25%，但在2021年实现了同比50%的下调。另外，肇庆工厂光伏名目投产后，2021年11和12月的光伏发电量为290.5万千瓦时，折合减排二氧化碳1531吨。

　　这座工厂早在2017年就最初建设，是以它其实不是一最初在ESG准则上就很完善的工厂。“最早咱们不过关心到了资料的运用和废弃物的回收，适合环境保护准则。”顾宏地显露。但随着小鹏车子对ESG的重视，这座工厂也一步步进级满足ESG的准则。

　　光伏名目的投产便是此中的一处改装进级——为此座工厂下降了能耗，实现了碳释放下调。另外，这座工厂还针对废水释放、废品回收、有害物质料理等发展了多项进级，实现了全体能耗下调和人士效能提高，确保了对环境的友好度。

　　这点动作帮助小鹏车子积累了不少经历。顾宏地显露，延续的基地在建造进程中就会把太阳能等清洁燃料的应用和资料的回收等考量到设置里，从一最初就以ESG的准则来发展建设。

　　小鹏车子还加大了关于员工的培训及供给链的治理，例如，在职业技巧培训之外，小鹏车子增添了反贪腐培训，从董事会成员到平凡员工均参加此中；在供给链端，小鹏车子推进塑造责任供给链，帮助一级供给商100%经过IATF 16949验证。

　　作为小鹏ESG的最顶级别负责人，也是亲历者，顾宏地分享了他的少许感触：“第一份ESG汇报更注重碳方面的总结，这是咱们从前的事业小组的方向，也和咱们早期对ESG的认知相关。通过一年多的磨平，咱们以为全个企业曾经更重视在营业中间做少许ESG的动作。咱们为这做了好多事业和努力，并往前推行ESG准则在各个方面的渗透。”

　　关于小鹏车子而言，ESG带来的是改变。放到顾宏地身上，同样如许，本就在平常功效事业中十分忙碌的他，还要直面ESG策略落地带来的诸多挑战——弥合每一种人认知上的差异，衔接每一种步骤，以及把每一块钱花在正确的位置。

　　作为小鹏公益基金会的理事长，顾宏地每年要组织二次理事会，讨论公益的方向以及发生的社会作用，况且其实不不过方式上开个会，“却是会剧烈讨论，由于咱们用钱要见到成果，招的团队要做出状况情。”顾宏地说。

　　同一时间，作为小鹏车子的副董事长、总裁以及ESG负责人，顾宏地须要把ESG拆解到每个相干的部门和每个方向，甚而包涵到董事会。顾宏地举了个例子，董事会的独立性和多元化一直皆是小鹏车子的指标，“那末，咱们要怎样塑造这种独立、多元化的董事会？须要甚么样的代表？”这也是包括他在内的小鹏车子治理层一直在讨论的难题。

　　小鹏车子ESG汇报显现，截至2021年底，小鹏车子的董事会大家都有9名董事，包括4名非执行董事和3名独立非执行董事，此中有女性董事1名。

　　开始，小鹏车子在做ESG的规划时，就做好了投入和回报都放到长远的准备——用钱必定要有用果，但这种成果的收益率不行像建设一种物流中心那样计算，甚而没有办法用模子来计算；再者，投资ESG的好多价格非是马上能够计算出去的，甚而一部分价格不会对小鹏车子的营收发生奉献，反却是一笔支出。

　　这家车子科技企业的历史还很短，面对众多竞争，因而每一分钱的支出都须要精打细算。官方消息显现，2021年，小鹏车子的研发支出就达到了41亿元，在营收中的占比为19.6%；昨年交付了9.8万辆车，且这一数字仍在持续增添，也意指着小鹏车子还须要持续投入扩充出售网站和效劳网站。

　　关于全家到市场企业而言，能够在当前重视并在ESG上持续投入，其实不简单。“对企业长远是有价格的。”顾宏地说。

　　这种价格可能其实不是干脆的经济效益。顾宏地直言，从长远来看，小鹏车子期望这点投入能带来效益，不但在声望和环境上，也包括实切实在的降耗减碳，并应用清洁燃料提高小鹏的产物力。

　　“好多价格非是此刻马上能计算出去的，或许有些价格无干脆对咱们的营利有奉献，或许还会有少许支出。”但在顾宏地看来，ESG在好多维度会帮助企业——ESG做得好，企业的产物力更强，品牌力也会更好，员工也会更团结。更深档次来看，这种经济效益之上有好多东西是没有形，没有办法应用模子发展计算，但能够对公司价格带来支撑。