证券时报记者 马传茂

　　受疫情作用，6月29日，招商银行在线上达成了2021年度股东大会直播。

　　招商银行APP显现，这次股东大会观察人口仅1200人，关心度明显不如往年。大会时长1小时，董事长缪建民、新任行长王良二人合计回答了8个股东提问。

　　全体来看，股东提问最重要的围绕招商银行经业务绩及产业品质浮动、董事会换届等内容开展。此中，大财富治理营业进展及收入增添概况接着被要点关心。

　　而针对近期外界较为关心的和谐健康险“突袭”争夺招商银行董事会席位一事，缪建民在会上回应称，招商银行一贯公平公正地对待全部股东，充分尊重股东的董事提名权，也充分尊重股东大会的选举结果。

　　截止当日收盘，招商银行A股股价收于41.01元，微跌0.65%。稍晚发表的股东大会决议公告显现，和谐健康险提交的暂时提案未获经过，反对票占比68.37%。

　　“突袭”董事会席位

　　和谐健康险不成功告终

　　6月10日晚间，招商银行发表一则对于年度股东大会增添暂时提案的公告，并在随后一段时间内广受市场关心。

　　该提案来源经过麾下保障产物持有招商银行4.48%股权的和谐健康险，其在提案中显示，作为持股3%以上的股东，提请招商银行股东大会选举沈喆颋为第12届董事会非执行董事。据理解，沈喆颋至今年5月出任和谐健康险总经理。

　　在此此前，招商银行董事会已于5月20日审议经过了第12届董事会董事候选人名单，包括股东董事候选人9名、执行董事候选人2名、独立董事候选人6名，沈喆颋并没有显露在这份名单中。

　　关于和谐健康险谋求招商银行董事席位一事，有业内人员以为，其意图最重要的在于将所持招商银行股权以权益法入账，这样的好处在于，保障企业的利润表不受招商银行平常股价振动作用。

　　只是，招商银行股东们赫然不会这样想。大批招商银行私人股东在雪球等平台上干脆表明不满，显示要在股东大会上投反对票，以为和谐健康险企业自身对招商银行无助力，候选人自身的履历也对招商银行无帮助，“假如强行开展合作非但帮不到招行，反而可能会给招行惹麻烦。”

　　面临“汹涌”舆情，和谐健康险回应称，企业提议的暂时提案合法合规，程序适合招商银行《企业章程》及相干划定；如企业顺利映入董事会，有助于增进双方的理解，增强银险合作，也是对保障投资者权益的表现。

　　缪建民也在这次股东大会上回应显示，和谐健康险持有招商银行超越3%股权，可行提名董事人选，该行依照相关划定，及时明确完整地将暂时提案干脆提交本次股东大会审议。缪建民同一时间重申，招商银行一贯公平公正地对待全部股东，充分尊重股东的董事提名权，也充分尊重了本次股东大会的选举结果。

　　招商银行当日收盘后发表的股东大会决议公告显现，和谐健康险“突袭”以不成功告终——其提交的暂时提案未获经过，反对票占比68.37%，弃权票占比4.8%。

　　之前，安邦财险曾在2013年尝试映入招商银行董事会，但被否决。2015年7月，安邦财险董事长张峰在股东大会上被选举为招商银行第九届董事会非执行董事，但其任职资格一直未得到看管部门核准。

　　直至2018年7月，安邦财险将所持4.99%招商银行股权让与给和谐健康险，后者也在次年3月易主，控股股东由安邦变更为王义政实质操控的大连福佳团体。今后，和谐健康险在昨年一季度减持招商银行1.28亿股，套现逾50亿元，持股占比降至4.48%。

　　新行长王良：

　　有信心经营治理得更好

　　5月19日，招商银行“换帅”尘埃落定。在该行事业27年的常务副行长王良被任命为总行党委书记，并获聘为行长。

　　缪建民也在各大场合不遗余力地表明对王良的扶持。这次股东大会上，缪建民指明，聘任王良为行长对招商银好的长久可持续进行，以及关于坚定执行董事会的策略均有踊跃意义。

　　王良也表示称，将带领治理层踊跃落实贯彻董事会对于稳策略、稳经营、稳体制、稳队伍、稳市场的请求，维持全行各项经营治理营业运转的寻常展开，“咱们有信心，也有决心，把招行经营治理得更好。”

　　王良显示，将在董事会领导下及治理层努力下，在四个方面开拓新局势，提高招商银好的策略优势、治理优势、能人优势和科技优势。

　　一是坚守策略定力，深化策略执行。招商银行2004年就确立了以“零售银行”营业为主的进行策略，2014年提议“轻型银行”策略，昨年又提议以“大财富治理的价格重复链”为焦点的3.0经营形式。“这点皆是一脉相承、与时俱进的，是在零售银行策略根基上的不停提高和深化，也获得了全行干部员工的高度认同，是以咱们会坚定执行，做好策略落地。”

　　二是经过塑造财富治理能力、风险治理能力、金融科技巧力三大能力，提高竞争实力。“下一步咱们会进一步提高风险治理、内控合规水准，不停加大金融科技投入，进一步推进大财富治理营业的进行。”

　　三是进一步增强里面治理，提高里面治理的科学化、规范化、精细化和数字化水准。“治理打算进行，唯有不停提高治理的水准和能力，才能确保招行进行更健康、更可持续，走得愈加长远。”

　　四是进一步增强能人队伍建造，培育适应商业银行未来进行趋向的能人队伍。充分发挥招商银行“六能”体制优势，激起广泛干部员工的踊跃性和生机。

　　谈及上半年经业务绩，王良总结为“有喜有忧”，且“喜大于忧”，最重要的表现在四个方面：一是存款维持良好增添势头。据显露，上半年该行国民币自营存款日均增添达7000亿元，此中以焦点存款为主，活期存款占比维持在63%左右水准；二是零售AUM（治理消费者产业）维持迅速增添，但二季度增加数量构造产生浮动，以理财产物和储蓄存款增添为主；三是在零售信贷，特别是按揭和信用卡要求不足的概况下，招商银行调度产业配置战略，加大对公信贷、债券投资、票据营业、同业融资营业的投放，提高利息净收入的增添；四是接着维持产业品质的稳固，虽然不良率略有上升，但维持风险可控，无作用全产业绩。

　　“尽管咱们的营收增添和昨年比较有所放慢，可是盈利的增添依然适合预期。”王良称。

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责任编辑：张文