7月26日，华夏人寿团体举办2022年上半年事业会议。华夏人寿团体党委书记、董事长白涛代表团体党委作《坚持政治性、国民性和不业余性 推进华夏人寿开创高品质进行新局势》讲话。

　　会议指明，上半年，华夏人寿团体体系性提议“两稳两控五提升”事业思路，全力抓好中央巡视整改和“十四五”规划实行方案落地，在少许长久想解决而未解决的要点难点难题上开启了局势，统筹巡视整改和高品质进行取得初步成效。

　　截止2022年上半年末，华夏人寿团体合并总产业突破6万亿元，为经济社会提供风险保证超480万亿元，效劳实体经济干脆投资存在数量范围超3.6万亿元。华夏人寿团体把准进行方向，把事业着眼点和落脚点放在坚持“保障姓保”、回归保证本源、贯彻金融事业“三项任务”、满足国民群众实质须要上来，致力发挥产业“头雁”效用。

　　会议重申，要持续推行、久久为功破解事关华夏人寿团体改革进行全局和高品质进行大局的深档次难题。在巡视整改方面，要以高品质巡视整改开创高品质进行新局势，以是否做到“政治性、国民性和不业余性”作为把握高品质进行的要紧衡量准则。在风险防控方面，要把防范化解金融风险作为推行高品质进行的分内之事、应有之义，对合规难题零容忍，强化科技伎俩使用，持续强化“严”的气氛。

　　会议准确，本年要点以体系体制改革固本培元，推进进行格局、运营效率与周全风险防控提档进级，保证取得实际性成效。

　　尤其是要做好之下事业：加速数字化转行，致力增强数据能力体制建造，致力强化科技赋能，致力改善数字化根基设备，持续为消费者赋能、为员工赋能；改善一体化建造，持续提高团体处理能力、改良总部职能定位、周全提高团体化治理效率；推行概括化经营，深化消费者经营，强化协同进行，健全鼓励体制，强化资源统筹与共享，深挖概括金融优势，努力拓展消费者、留下消费者；加速营销体制改革，主动适应消费者构造浮动、要求浮动和花费习惯浮动，踊跃推进营销体制数字化、差异化、多元化转行进级，发挥产业“头雁”效用。

　　来自：华夏银行保障报

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责任编辑：王婉莹