21世纪经济报导记者 包慧 杭州报导 近日，华夏安全宣告品牌焕新，将现存品牌标识中的标语“金融·科技”更改成20年前的旧标语“不业余·价格”。

　　2002年，安全成立团体企业后在品牌标识中公布标语“不业余·价格”，2022年安全宣告回归“不业余·价格”。在这20年间，安全的品牌标识历经2002年的“不业余·价格”到 2008年的“保障·银行·投资”，到2018年的“金融·科技”，再到2022年回归到“不业余·价格”的四次浮动。

　　在华夏的金融进行史，华夏安全有其有一无二的位置，在它成长的30余年里，差不多每10年就登上一种新台阶：第一种10年进行现代化、市场化的保障，第二个10年专注概括金融形式的探寻，第三个10年打开“金融+科技”的双驱动进行。

　　从地域性到全中国性，从单一保障到概括金融，从产业驱动到科技驱动，安全在好多个要紧的节点都走对了，这自然离不开时期的机缘，也得益于安全把握机缘的能力。是以，在产业内一直被视为风向标的华夏安全本年去“科技”回归“不业余”额外遭到市场的瞩目。

　　2022年以来百年未有之大变局叠加疫情，我们国家经济进行面对着要求收缩、供应冲撞、预期转弱三重负担。多家到市场保障企业半年报也有所表现，疫情作用线下展业运动受限，居民花费意愿削弱，长久保证型保障遇冷。保障股普及走向低迷，安全也未能走出独立行情，对理当前市值内含价格倍数（PEV）仅为0.5倍左右，处于历史低点。

　　“金融+科技”—“保障+医疗/养老”

　　2022年是安全寿险改革的最终一年，对安全团体奉献利润第一大的寿险营业也当然备受关心。改革映入深水区的寿险不但是华夏安全的价格支柱，延续寿险营业是否重回持续扩张周期将是华夏安全突出重围的要害所在。

　　半年报显现，2022年上半年，安全团体实现归隶属母企业股东的商用利润853.40亿元，同比增添4.3%；年化商用ROE达20.4%。

　　尽管团体全体利润实现了正增添，可是分板块来看，业绩分化很显著。团体的增添最重要的来自于保障和银行板块，科技板块则都显露大幅负增添。

　　2022年上半年，作为团体利润支柱的寿险及健康险营业商用利润589.93亿元，同比增添17.4%；安全银行实现净利润220.88亿元，同比增添25.6%。资管下降45.1%、科技下降21.3%。

　　寿险营业不仅是安全价格与利润的焦点载体，也是团体里面资本重复的启动机，往日安全的快速进行大半应当归功于寿险营业的成功。在国家内部寿险产业处于较轻渗透率的阶段，受益于该阶段的人数和产业增添红利，安全优先同业5-10年达成个险转行和保证类营业转行，霸占了市场份额。尤其是在2012-2017年，在代理人范围、人均产能、新营业价格率同一时间提高下，安全寿险实现延续5年两位数增添，2017年在国家内部寿险新营业价格的市场份额达到三分之一左右。

　　寿险产业充分竞争，如许大体量的安全不容易实现独立于产业的增添。从2018年以来，安全和全个华夏寿险产业都最初面对增员难、人均产能停滞不前的阻碍。尽管寿险依旧为团体奉献了最多的利润，但窥斑见豹，在安全的2022半年成绩单中，寿险新营业价格、代理人口量和长久保证型新营业价格等若干要害目标都显露了较大幅度的下降。

　　半年报显现，上半年，企业寿险及健康险新营业价格为195.73亿元，同比下调28.5%。新营业价格率为25.7%，同比下调5.5个百分点。从代理人口量来看，私人寿险出售代理人口量接着下降，下降13.5%至51万人。代理人通道缔造的新营业价格下调30.6%，此中，长久保证型新营业价格同比下降58.4%。

　　尽管这是疫情叠加宏观经济的作用，全个保障产业都面对着进行的困境。如何应对？本年提议回归“不业余·价格”，也许是安全给出应对产业进行困难的解题思路。

　　“以消费者为中心”、“以消费者为驱动”、“将注意力转嫁到消费者上去”， 为消费者提供不业余的“金融顾问、家族医生、养老管家” 效劳，这也是为何往日的“金融+科技”此刻被“保障+医疗健康”“保障+养老”所取代。

　　安全团体联席首席执行官陈心颖在半年报业绩发表会上显示，“本年上半年46%的新保单消费者全来自于‘保障+医疗、保障+养老’。 安全寿险提倡的‘保障+医疗健康、保障+养老效劳’的改革也是成功的。此中，有保障医疗和保障养老的消费者，平均保费、加保率都比无的高几倍。以加保率为例，运用健康效劳的养老的、保障消费者加保率是无的3.5倍。” 

　　安全的“价格观”

　　回归20年前标语的不忘初心背后，蕴含了甚么导向？对此，华夏安全团体董事长马明哲在2022年半年报“董事长致辞”中给出理解释，不业余缔造价格。马明哲在本年半年报“董事长致辞”中，花了近半的篇幅重申“不业余·价格”。

　　甚么是安全的价格观，简言之，即回归消费者要求原点，回归消费者价格缔造，效劳是价格缔造的基点、支点。

　　从2008年于今，安全的科技转行大概经验了三个阶段。第一阶段以2008年安全科技成立为标记，安全打开科技赋能保障主业的探寻，包括智能坐席、智能赔偿等。 第二阶段以2012年陆金所成立为标记，安全经过科技去孵化新的B2C营业，包括金融、健康、车子、房产和教导等五个安全以为“对每一种人都很要紧的”垂直范畴，同一时间也期望为主业引流新使用者。第三阶段以金融壹账通成立为标记，安全最初用科技去赋能安全体制之外的公司端、政务端的数字化转行。

　　尽管设想很完美，可是现实很骨感。在财报中，车子之家、陆金所控股、金融壹账通、安全健康等子企业、联营及合营企业被归隶属科技营业板块。分企业来看，上半年，陆金所控股净利润同比下调16.2%，金融壹账通净损失5.62亿元，安全健康净利损失4.24亿元，车子之家净利同比降低40.6%。

　　损失确信非是安全团体标语去科技的原因。也许这种解释更为明确，安全团体总经理兼联席首席执行官谢永林昨年在接纳21世纪经济报导独家专访时曾显示，安全此刻曾经不为了科技谈科技，由于科技曾经像空气一样存留。

　　“咱们此刻都不为了科技而谈科技，由于科技曾经成为根基设备，就像水、空气一样，应用科技曾经成为安全的一个思维形式，曾经融入咱们的细胞。咱们此刻更关心的是如何在科技根基上塑造新的商业形式，例如将安全的金融科技巧力向产业开放，赋能给中小金融机构。”谢永林说。

　　科技方面的投资对资本消耗庞大，须要有长期的耐心，这被以为与安全看重实时和短期绩效的保障文化有所冲突。但安全团体创始元老之一的孙建一之前在接纳21世纪经济报导记者独家专访时显示，安全在科技方面的投入已长达十余年，属长远布置，却非短期之举。“关于科技的投入安全不计本钱，部分科技子企业咱们是设有亏钱目标的，无亏到这种数，咱们是要问的，为何？但咱们也会平衡好科技投入与团体全体盈利的关连。”

　　安全在科技转行进程中对标学习的指标也一直在换，第一阶段向google、亚马逊、微软、BAT等等取经，从科技人士数量和申请专利数量都达到了优先位置。但技艺上跻身头部梯队的安全一直无寻到赋能营业的最好门径，到了第二、第三阶段，安全布置范畴又十分垂直，不同的范畴有不同的营业形式，特别是金融和医疗的情景，容错率极低请求极高，都给安全带来了极大的挑战。

　　“标语的回归可能是对往日几年策略的一种反思。”一位安全团体的里面人员对21世纪经济报导记者显示，安全是一种优秀的公司，一直在努力做事，是以也常出错。

　　（作者：包慧 编辑：曾芳）

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责任编辑：李琳琳