撰文/拾一

　　来自：联商网

　　曾与美团网、大众评论一同从“千团大战”中杀出，并在批发产业中造成三足鼎立之势的百度糯米，在被百度策略性放弃后，终究迎接了死亡“倒计时”。

　　当前，百度糯米官网发表了下线公告。公告显现，因企业营业调度，百度糯米APP将停止效劳与运营，估计将于2022年12月正规停止相干效劳。

　　《联商网》致电百度客服，一位客服人士显示：“百度糯米曾经无商家了，已下线并停止效劳”。通过检索发觉，除了百度糯米App外，百度糯米官网曾经没有办法访问。

　　作为国家内部首家赴美到市场的批发网络，百度糯米为什么从盛极一时落得停运的下场？

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　　从入股到收编，风光时60亿估值

　　百度糯米的前身是人人网麾下的糯米网，于2010年6月23日正规上线。彼时，正是批发产业最火热的时代，其后上千家批发网络上演的千团大战，但终归“活”下去的只是寥寥。糯米网便是千团大战中坚持到了最终的胜利者之一，终归与那时的美团网、大众评论造成鼎立之势。

　　值得注意的是，糯米网其实不是单纯靠烧钱才在千团大战中活到了最终。彼时具有人人网、人人游戏和批发营业糯米网的人人企业，为谋求赴美到市场，本来并未投入太多资金给糯米。受限于资金负担，糯米网终归凭借极致的效能“杀”出了一条血路。

　　在千团大战告一段落后，糯米网得到了巨头百度的钟情。2013年8月23日，百度和人人结合宣告，双方已完成终归合同，百度将向人人企业麾下的糯米网策略投资1.6亿美金，以得到约59%的股权。次年1月24日，百度宣告全资采购人人所持的悉数糯米网股份，百度成为糯米网的单一全资大股东，同年3月，糯米网正规更名为百度糯米。

　　糯米网成为了第一种被BAT全体采购的批发网络。当BAT加入以后，批发曾经没再是批发，而变本钱地生活O2O大棋局中的焦点步骤，因而批发之中的竞争将实现升维，变成三大巨头当地生活O2O的PK。从糯米网化身为百度糯米后，糯米批发营业和百度包括搜索、地图等明星产物以及线下的出售通道发展更深度的整合。

　　当年，当地生活O2O堪称BAT的兵家必争之地，隶属团体层次的策略营业。在百度糯米最“受宠”的2015年，百度团体宣告200亿元投向糯米，在宣告这一动向的发表会上，李彦宏曾说“与其说这是糯米的发表会，不如说是百度的策略发表会”。

　　彼时，被李彦宏委以承载企业O2O策略重任的百度糯米。一时风光没有限。在百度200亿决心的勉励下，百度糯米估值曾一度达到60亿。

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　　猝不及防的合并，百度的“断舍离”

　　回顾百度糯米的进行史，作为百度O2O策略的“排头兵”，其位置的升降对应着百度对O2O范畴的策略进级和被强迫放弃。

　　百度糯米在当地生活范畴第一大的对手，是同样熬通过了千团大战的美团网和大众评论。2015年，就在百度糯米磨刀霍霍之际，美团网和大众评论于当年10月宣告合并，这没有异必定水平上挫伤百度的O2O营业。

　　同一时间，随着市场环境的浮动，百度陷入O2O烧钱困境，两年间，以糯米为代表的O2O营业并未在与同好的竞争中脱颖而出。百度的巨额投入并没获得理想回馈。

　　在美团和大众评论合并后，曾有剖析师问李彦宏，从GMV的增速方面，糯米的市场份额无相当大突破。那时，李彦宏说糯米对营收的奉献不容易界定。尽管，糯米对搜索的干脆收入奉献依然很小，可是少许鉴于搜索和地图的营收是糯米营业提供的。糯米更像是一种使用者功效，可行帮助迷惑使用者到百度平台。

　　关于百度糯米而言，真实的转折点产生是2017年。这年，以“科技技艺”见长的陆奇加盟百度，担任百度团体总裁兼首席运营官。与此同一时间，百度的团体进行战略也从向O2O向人力智能方向转行。

　　百度放弃O2O策略，百度糯米的结果是可行预见的。

　　在2017年一季度的手机会议上，百度前CFO李昕晢也曾显露，百度将接着降低对糯米的投入，但糯米在百度焦点营业体制和效劳体制中仍将扮演要紧角色。糯米将从鉴于“买卖”的商业形式，调转方向以广告收入为根基的商业形式。

　　据《财经》杂志报导，陆奇加盟百度后，将百度的营业划分为“四象限”，百度糯米所处的第四象限差不多无新加投入，而百度也一直在寻求将糯米的营业出卖。

　　终归，同属当地生活O2O策略要紧一环的百度外卖，于2017年8月被饿了么以5亿美元便宜采购；2018年，专注于垂直O2O中在线票务的糯米影业被作价2亿美元贱售给百度系企业爱奇艺；而百度糯米虽未被卖，但失去以前的策略位置，被归入百度搜索企业，作为广告平台存留，从此打入“冷宫”。

　　现在，在沉寂四年以后，百度糯米终归宣布“死亡”。