不可否认，和田洋一作为商贩是一把好手，但他也有着一部分商贩特有的短视。SQUARE曾是全家充满着稀世之才与没有限缔造力的梦幻般的游戏企业：公司精神极端勉励创新，对各式能人求贤若渴，以引领游戏业界革命为己任，可说对推进日本游戏界走势黄金时期功不可没。但这一切在SQUARE点错科技树耗费巨资拍摄《终归幻想大电影》血本没有归后终归走势了结末。自铃木尚社长为这引咎辞职，SQUARE被强迫和ENIX合并，和田洋一上任社长这一连串剧变为契机，SQUARE走上了一条矫枉过正的不归路：

SQUARE没再落实“不事二主”的理念，没再经过景象级的优秀游戏将最具实力的硬件推上王位，进而铸造稳固而繁华的游戏帝国。还不再将创意和创新、游戏性的挖掘、品牌的维持作为首要，却是巧妙地周旋于索尼、任天堂、微软等硬件大厂，经过玩弄权谋来赢取第一大利益。

在此时期，以“把握游戏业界的天秤”为己任的和田洋一活泼没有比，先是向任天堂示好，破除了两家好几年的恩怨心结，后来甚而不惜背叛索尼跪舔微软，亲自在E3自导自演了“FF13拍肩门”等等自认为幽默但实际令SQUARE ENIX信誉扫地的闹剧。

和任天堂社长岩田聪的和解。

XBOX发表会上著名的“拍肩大戏”。

是否做出超过前作，优先时期的精品游戏在和田眼里其实不要紧。在他的领导下SE开发了一大量以最低本钱确保利润第一大化的东西，比如没完没了的“复刻”“移植”，或者大批唯有噱头实际空没有一物的烟雾弹，接下来以烂尾告终。

和田洋一上台时期，SE正规映入着力于消灭自家元老级金字招牌，开创所谓“新天地”的大跃进时期。十足以成败论英雄，以前辉煌但一度出售不振的经典品牌纷纷惨遭抛弃。对照前四任社长时期的SQUARE创作欲望，和田洋一时期的创新简直惨不忍睹。往日百花齐放的SQUARE只剩下一种死抱不放的《终归幻想》，况且这种老本也相当要透支了。

和田洋一紧随时期脚步，SE在手游吸金资产显露苗头后快速转型，成功铸就日本新一代“手游大厂”。可是，他执政时代一系列没有办法挽回的后遗症终归最初反弹。众星捧月的SQUARE渐渐成了屡屡让玩家伤心没有期望的“业界毒瘤”SE。能人流失，技艺失传，以至于现在的SE不容易再拿出叫好又叫座的电视游戏大作。重现“用一款游戏改变业界格局”这样的往日壮举就更不用说了。在许多经典品牌被败光，许多精英能人纷纷退社以后，SE最初陷入无可用之兵的泥沼。蜀中没有大将，廖化当先锋，做出的游戏素质可想而知。连年的软件销售数量赤字令SE损失庞大。2013年6月，和田洋一不得不为这引咎辞任社长一职。

和田洋一的前任社长铃木尚，于2012年底在私人博客上坦诚：SQUARE和ENIX的合并全无疑问是不成功的。SQUARE打算和ENIX合并前市值还多达1500亿日元，合并十几年后不仅无增添，现在市值却缩水到只剩1240亿日元。同一时间他还显示，起初《终归幻想电影》的160亿亏空本来相当大一部分由索尼弥补，那却非坊间传播SE合并的真实原因，合并自身非是甚么无助之举。

可是，和事先想象的不一样，两家伟大的企业合并后十足没能见到双方在长于内容制作的方面发生了全部使人称赞的统合，反而彼此消磨，内斗惨重。此刻的SE愈是只考量面前小利，全然不顾玩家的心情，因而在客户心目中的价格一落千丈。

铃木尚显示，他第一大的不成功，便是招揽了和田洋一这种人作为他的社长继任者。

下方咱们用更直观的形式——SQUARE历代大事记来判断和田洋一这位社长的功过吧。

宫本雅史时期（1986-1991）：

1986年9月宫本雅史创立SQUARE。同年到市场。

招聘了坂口博信、田中弘道、植松伸夫、河津秋敏、时田贵司、石井浩一等等SQUARE精英骨干。

与任天堂维持良好关连，塑造