文/牧歌

来自/螺旋实验室（ID:spiral_lab）

当往日的一线互联网企业渐渐没落，如何才能唤回市场的关心度，乐视和当当是两个很值得探讨的样板。

这两家企业，全家以前是产业内全世界首家IPO到市场企业，也是华夏A股最早到市场的视频企业。另全家则是华夏第全家十足鉴于线上营业、在美国到市场的B2C网上商城。

但后来由于不同的原因，两家企业先后淡出了互联网第一梯队，虽然江湖还在，但境遇早已不同。

鉴于品牌声量的考量，费尽心理蹭点热度就成为了为数少许的市场伎俩，例如在最近，两家企业就先后喜登热榜，不但无付出费率，还获利了外界的更多关心。

无偿流量收割者

近日，知名自媒体人冯大辉在网站上爆料称：“乐视竟然还剩下400多人，有不少是五年以上的老员工。这点老员工称‘美满感是好多老乐视人留住来的理由’，无内卷和996，没拖欠过留住来的员工的工资，也没停过社保”。

这一话题随即在网站上激发热议，“乐视400多名员工过着无'boss'的神仙日子”等相干词条也很快冲上热搜。

乐视官方对此也亲自下场回应称：切实无996，但有boss。顺带着还在证明中给自家的新旧产物都做了波广告。

从事故全体发酵的路线来看，这应当是一场偶然诞生的网站事故，网友自发的讨论让乐视再一次成为了关心的核心，加上《甄嬛传》经久不衰的话题热度，乐视这次还是白白赚了一波热搜。

截至到7月13日中午，乐视视频发表的公告曾经获利了超越20万的点赞，转发量也多达2.2万。在热度持续飙升之时，乐视官方甚而还顺势开起了直播，为企业招聘新员工。

同样在7月无偿蹭到流量的另有当当，7月6日，一纸华为与陈春花教授的证明引爆网站，华为称网站上有1万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、点评，根本为不实消息。

随后通过媒体层层剥茧抽丝，发觉了隐藏在这起事故背后的另一种真相：盗版书商为贩卖盗版书，制作出了大批夸张营销作者的文章和短视频，终归让得相干人士及企业名誉受损。

也许是察觉到了将要奔涌而来的流量，7月6日晚，当当快速在微博发表一则证明，隔空喊话字节跳动及张一鸣，称当当专注推广阅读、出售图书20好几年，期望不被头条和抖音上的盗版书商淹没。

随后，当当还启动许多作者及出版社转发了该条博文，大有为产业肃清风气的架势。

从事故延续的进行来看，尽管当当的喊话并没有能激发大范围的响应，但却由于“华为与陈春花”事故的高热度也获利了少许关心，在不少围绕此事发展讨论的稿件中，都有引用当当网关于盗版图书景象的相干回应。

从“自黑”到“碰瓷”

乐视和当当都曾是各自产业中的佼佼者，甚而可行说是当之没有愧的领头羊，但近些年来都不约而同地经验了表里交困的窘境，在里面，两家公司的创始人都曾经不在其位，而在外部，往日的市场份额又差不多被大厂瓜分殆尽。

源于主业务务的供血能力不停削弱，两家在营销推广上的支出也就不可幸免地降低，能够以小本钱撬动大流量的事故营销就成为了两家无助以下的抉择，但如何抉择营销契机，这对难兄难弟走却上了不同的公路。

以视频营业起家的乐视，曾经在“自黑”的公路上越走越远，昨年春节，在各大头部APP纷纷公布瓜分现款的运动时，囊中羞涩的乐视却在软件图标上打出“欠122亿”的标语，不测火出了圈。

在尝到甜头以后，乐视愈是十足放飞自咱。在图标上又打出了“boss制车美利坚”、“分不起”的等字样。

本年在线视频产业的几大头部平台纷纷调高了会员价值，也让乐视成功刷了一波存留感，乐视视频主动在网站上贴出证明，宣告乐视视频会员不涨价，并称本人“有自知之明”、“无资格涨价”。

值得一提的是，乐视的种种自黑行径，倒也能真的为产物带来增加数量，例如昨年“欠122亿”的logo标语走红以后，乐视视频App下载量有了挨近20%的涨幅。

比较较乐视，想要在图书范畴接着有所作为的当当，也在踊跃靠着“碰瓷营销”迷惑热度，有的时刻，甚而连自家的创始人都不放过。

早在2018年，当当网创始人李国庆在评论刘强东明州事故时激发庞大争议，当当网随即用官微发声谴责，但这封谴责证明的最终，当当仍是不遗余力的为本人的“双旦营销”打了一波广告。

到了2020年。当当网的两位创始人又由于抢夺公章闹上了热搜，“庆渝年”激发没有数吃瓜网友围观，而当当网随即公布了“满100减50”的运动，还在站内上线了“从摔杯到抢章”的主题页面，向使用者介绍婚姻、两性关连、企业经营等方面的书籍。

但随着李国庆的彻底出走，当当仿佛失去了一大流量支柱，直到最近蹭上华为陈春花事故的热度，才在市场上又找回了些许存留感。

热度终究会往日

从好多维度来讲，乐视和当当都有些同病相怜的味道，同样的高开低走，同样的困境求生，进行于今，曾经无大树能够依托，愈加指望不上创始人。

但从两家企业近几年的体现来看，乐视所展现出去的坚定和韧性仍是要强于当当不少。

起首在经营层次，在贾跃亭远走美国以后，乐视在品牌声誉差不多崩塌殆尽的概况下，依旧在不停尝试新的商业机会，从挽救视频营业根本盘，到尝试智能硬件产物，每一年仿佛全在做着改变与创新。

这样的坚守也获得了相应的回报，昨年年底，乐视在给员工的里面信中显露，在不考量历史债务的概况下，曾经实现全年经营利润和现款流的双平衡。

而反观当当，也许是两位夫妻创始人闹掰的作用切实很大，近两年在市场上始终未能再次有亮眼体现，尤其在短视频和直播电子商的风口来得之时，愈是遗憾地失之交臂。

公布材料显现，在2020年此前，当当曾经实现了延续5年盈利，尽管市场所占率持续走低，但能够持续维持正向现款流，关于现在的互联网平台已是不易。

但随着短视频平台的兴盛，惯例图书类目的线上出售逻辑也正好产生转变，在抖音、快手，甚而于视频号上，图书产物皆是销售数量较没有问题类目。

一种很直观的数据显现，在2021年书博会时期，现场零售出售额为2600余万元，但线上直播售书却达到了1.5亿元。

本来作为深耕图书产业好几年的老玩家，当当本有机会和这点短视频平台合作，探寻更多的商业机会，但尴尬的硬蹭热度，却让当当和平台的关连忽然变得微妙起来。

在这一丝上，乐视倒显得开放众多，本年6月30日，乐视视频与快手官宣二创合作，在这一合作构架下，快手创作者可行对乐视视频独家自制版权作品发展剪辑及两次创作，并发表在快手平台内，而乐视视频则经过接入快手小程序平台，借助小程序的功效实现会员拉升及内容变现。

在本身营业曾经到了阻碍期的时刻，仅仅依托单纯的蹭热度没有办法帮助公司走出一片天，终归全部的事故营销都不过伎俩，而却非目的。

热度终究会往日，不躺平才是真实的谜底，在这一丝上，当当还得向乐视多取取经。