“全个财政事业，日趋深入，必需详细而又合于政策，希在事业中随时注意，并吸（取）其它依据地的经历来充实本人，关于金坛的详细环境，亦应作深细剖析和认识，这样定下面针，订出计划，（才）能不犯主观瑕疵……”

　　这是1945年时任江南财经处处长李建模写给金坛县抗日民主政府财政局局长陶好的一封亲笔信。信才巴掌尺寸，但正反两面都写满了字。那时，金坛在布匹等供给上有了难题，李建模作为苏南东路抗日游击依据地财经事业的先行者，提议要扩散置办、合乎道理定价，并进一步提议财政事业要根据客观环境和相干政策，消化有用经历，深入细致剖析，方可制订方针的思想。字里行间皆流露着一位革命前辈对财经事业的认识和思考。

　　在抗战中，李建模专职从事财经事业，使苏南东路地域抗战财政自给有余，被称为“财经战线红管家”。

　　1939年8月，常熟县财务委员会成立，李建模任主任，后又负责东路财经委员会的事业。为筹集抗日经费、庇护游击区制造和安定国民生活，李建模依据实质概况，制订了适应游击区特色的税法和税费。货物畅通税以价估征，一物一税。通过一系列努力，县财委会筹集到了可观的经费，确保了部队不停扩大的须要。

　　1939年深秋，侵华日军在苏南强征“军米”，让素称鱼米之乡的常熟地域陷入了困境。李建模构建缉私队，严厉禁止粮食出境资敌，并构建粮食合作社，保证游击区军民的粮食供给。

　　1940年4月的一天下午，淼泉兴隆税卡的同志在大虹桥截获为日伪运送出境的600包大米，李建模闻讯喜出望外，当即打算除将一部分大米用于救济抗属外，多数“储粮于民”，借给缺粮的农民渡过难关。这一措施获得了广泛群众的拥护，进一步密切了军民关连，让得部队不管宿营在哪个村庄，都没有须为粮食供给发愁。

　　1942年春，李建模调到西路茅山依据地事业。茅山依据地地处宁沪日伪统治中心周边，对敌斗争反常艰苦，党政军实施一元化领导。李建模在部队和位置同一时间任职，这使他从全局方位更深切地了解到，战争不但是军事的较量，也是经济的较量，要想夺取战争的胜利，必需先做好供应保证。因而，他抓紧时机进行制造，扩大税收，增强金融治理，支援向苏北进行的新四军主力部队。另外，李建模还首先办起了党在苏南地域的第全家银行——惠农银行，明令禁止伪币在依据地里面畅通，节制法币运用，勉励运用本人设置、本人印刷的惠农币。惠农币的发行，关于稳固依据地的财经情况和确保部队经费运用发挥了踊跃效用，取得了良好成果。

　　在开源的同一时间，李建模还非常注重节流。他严刻执行财经纪律，用好财政资金，节约每一种铜板。他从不搞特殊，一日三餐都和战士一样，吃很少有油水的大锅菜。为节省军服制造用布，他通过严刻计算，每匹布由裁八套单军衣增至九套。他还提倡一张纸两面用，一种信封用四次；晚上点灯记账用三根灯芯，开会点两根，不办公只点一根。那时为了躲避敌人视觉，夜夜都要转嫁宿营地，李建模将纸币换成金块，将装有金块的布袋制成腰带，肩上还扛着几斤乃至几十斤重的钱钞，尽管“腰缠万贯”，但他始终一尘不染。

　　李建模精打细算、艰苦朴素的风格也发生了榜样的力量，感染并拉动着身边同志们一同践行艰苦奋斗、勤俭节约的风格。1941年，曾任新四军江南抗日救国军东路指挥部司令员兼政委的谭震林曾评价他：建模的事业扎扎实实、勤勤恳恳、任劳任怨，组织观念强，对东路部队的供应是有奉献的。（作者： 曹子未?）