服装也可行细分为好多种类和层次，男装、女装、童装、内衣、鞋帽等等，另有中高低档，细分市场是正确的做法，那末关于一种服装店boss来讲，服装店市场定位怎样做，今日小编就给大伙推荐一下。

商品作风定位。打算开店此前，应起首考量商品的作风定位。商品作风多个多样，可行所以单一品牌的商品发展构造规划，也可行所以服装散货团体系列的商品发展构造规划。商品定位。服饰商品按不同的分类准则有不同的分类方法。比如，按款式分类，可分为男装、女装、童装；按价值分类，可分低、中、高；按作风分类，可分为盛行、上班（OL）、中性等。经业务态定位。业态的定位是开服装店的必需环节。服装店新映入者应把业态的定位放到一种要紧的位子上。哪种业态最符合所要开的店？是位于百货企业的服装专柜、小面积的高端专卖店，仍是通常面积的业务门市店，或者低档的成衣卖场？所以直营形式开店，仍是成为加盟连锁店？这要由新映入者依据符合本人的经业务态打算。经营战略定位。常见的品牌门市店许多数都采用锁订单一品牌的经营定位。关于没有品牌造型可言的散货服装店通常都采用锁定价值的经营定位。范围相对较小的服装店，限于资金及体积，多采用专柜经营、寄卖经营或干脆进货的直营形式。市场定位的目的是确定服装店在客户心目中的造型或位子。经过市场定位，向客户传达零售店相关产物、价值、效劳、经营理念、经营形式、全体造型等营销消息，为零售店猎取指标顾客扫清知觉阻碍。如便宜店、打折店以其便宜迷惑指标顾客，设置师服装店以其设置师的名誉或作风迷惑特定的花费团体，休闲服装店则以盛行来迷惑时髦追求者。