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[旅游新闻资讯]以色列创投“父子兵”:好科技作用大市场

2021-5-25 19:44| 发布者: wdb| 查看: 42| 评论: 0|原作者: [db:作者]|来自: [db:来源]

摘要: 以色列创投“父子兵”:好科技作用大市场,更多旅游新闻资讯分享关注我们。

高哲铭在其办公室。新华社记者张钟凯摄

原标题:以色列创投“父子兵”:中以合作让好科技作用大市场

新华社北京9月20日电(记者张钟凯)从以色列投资团体英飞尼迪团体创始人高哲铭位于中关村SOHO的办公室往外望去,可行见到科技企业林立。从2003年驻扎中关村以来,高哲铭见证了“华夏硅谷”的变迁。

作为专注于华夏市场的跨境投资团体,高哲铭的团队不但治理着以色列最早的风险投资基金和第一大的创业孵化器,还在华夏设立了20家基金,共投资了近百家公司。

“以色列具有诸多领先进步常识和技艺,而华夏具有特异的商业智慧及迅速进行的市场,咱们一直关心如何在二者之中缔造互利的关连。”高哲铭说。

以色列被称为“创业的国家”,其占地2.2万平方千米,人数不到900万,但而是全世界人均所占初创公司密度最高的国度,也是全世界人均所占风险投资密度最高的国度。

在高哲铭看来,源于市场范围的差异,中以创新各有特色,“华夏愈加注重渐进性创新,以实质市场利用为导向,善于在已有的技艺上加以改良,以推行原土化利用;以色列相比追求突破性创新和合一性创新,愈加注重技艺性导向,双方因而优势互补,合作体积庞大”。

在往日一年,英飞尼迪团体组织了350多名华夏投资人或公司家到访以色列,仅仅在年初组织的首届中以创新投资大会就促成了约10亿美元的投资意向。第二届峰会将在月底于以色列特拉维夫举行,届时将有数百名华夏投资人、公司家等组团寻求中以创新合作的机会。

高哲铭的儿子高安明和他的华夏创业小伙伴。相片由Phresh提供

在高哲铭的办公室里,随处可视各式飞机模子。他曾任职于筛选严刻的以色列特级飞行队。现在,具备24年驾驭战斗机经验的他,对华夏这样一种巨大市场的投资治理游刃有余。

“关于跨境投资而言,理解对方国度的文化十分要紧。咱此刻有个 秘密词典 ,上面纪录了本人总结的在中以有不同意义的词汇或语句,帮助咱幸免因沟通不顺而犯错误,例如 欢迎 在以色列意指着正规邀请,而在华夏可能不过客套话。”高哲铭说。

就在高哲铭办公室旁边的一种事业室,几个年青创业者正好探讨它们的创业名目。这种名为Phresh的创业企业在7月份刚刚成立,隶属高哲铭团队投资的企业之一,创始人一位是清华大学的探讨生,另一位则是高哲铭的儿子高安明。

“Phresh是一款食品保鲜剂,应用了以色列的尖端微纳米技艺,能够延伸果蔬、鲜花等的保质时间,节省大家的生活本钱,还能杀死空气中多数的有害细菌,带来清洁的空气和环境。”在华夏常年生活的高安明可行说一口较为流利的汉语。

由于父亲事业的关连,高安明从小便有机会接近和参加在全球列国的投资和商业运动,并在大学时期创立了WeStart跨国创业者平台,让来源不同国度的创业者们能够更简单地交流创意和寻觅合作伙伴。

在他看来,在华夏创业意指着面对愈加剧烈的竞争,公司必需快速进行,否则很快就会被淘汰,同一时间华夏有着巨大而活泼的市场,创业公司有广阔的成长体积,中以合作可行“让最佳的科技作用第一大的市场”。

在他的父亲看来,华夏除了市场庞大,另有着十分强的执行能力,从政府到公司,在技艺原土化、供给链改良、市场推广等方面都有高效能的体现。

“外表上看,华夏经济是在放慢,但那最重要的是数字上的,不同范畴有不同体现,例如咱们所关心的现代农业、IT和通信、医疗卫生等范畴都有十分没有问题增添势头,这也是中以合作的潜力所在。”高哲铭说。

他以为,尽管多数创业公司都将不成功,可是更要紧的是锻炼了技巧,经验了从没有到有的进程,学会了风险把控等能力。“不成功是个好事宜,它是通向成功的必经之路。你必定要不停尝试,尝试创新,尝试创业。”高哲铭说。

(原标题:以色列创投“父子兵”:好科技作用大市场)