这将迫使山东转变思维形式，国企由追求大，转为愈加追求效益。

　　四年利润下调两成

　　当前，山东省国资委举办省管公司负责人会议。会议显现，截止昨年年底，山东省23家省管公司的产业总额为11094亿元，实现业务收入6575亿元。这两个数字，差不多均比2009年底增添了一倍。截止2009年底，山东省上述省管公司产业总额为6275亿元，实现业务收入3693亿元。

　　然则，昨年，山东省省管公司实现利润246亿元，2009年为312亿元。这意指着，山东省管公司在往日的4年中，产业总额和业务收入增添了近一倍，而利润总额下调两成多。

　　记者理解到，昨年，山东省管公司利润显露超越五成的大幅度下降，本年1~2月份接着着这类颓势。

　　同一时间，山东省管公司面对着“过高的负债”。2012年山东省管公司负债增添1219亿元，到年底全体产业负债率达到70.67%，同比上升1.82个百分点。

　　“过高的债务压力，增添了经营风险，对公司持续健康进行形成惨重作用。”山东省国资委负责人如下说。

　　历史包袱沉重

　　山东省国资委负责人以为“过高的负债”是“历史进行包袱沉重”。但往日4年，山东省管公司产业范围大幅度扩张，好多来源政策扶持下的国家所有公司举债。

　　公布数据表达，2009年，山东省管公司产业总额6275亿元，全部者权益为2281亿元。2012年，产业总额为11094亿元，全部者权益为3254亿元。

　　同一时间上述负责人坦言：（山东省管公司）盈利能力大幅下调，外表看是由外部环境带来的，实际上是公司市场竞争力不强的聚集表现。产物绝许多数是大路货，产物销售数量和售价随市场下调而下调，有些高于了同产业平均水准。

　　记者理解到，昨年底，山东省管公司二级以上子公司损失户数较上年增添5%，损失额59亿元，较上年增添2.7倍。部分公司投资失误时有产生，产 生大批低效没有效产业，少许长久损失的权属公司不停蚕食公司利润，有的权属公司每年损失多达几个亿。少许资源型公司，随着老矿区资源的一步步枯竭，往后几年内 可能造成大批新的损失源。

　　这位负责人说，到2012年底，省管公司在岗职工67万人，好多公司员工数是同产业领先进步公司的2~3倍，有些甚而达到5倍以上，治理人士多、协助人士多的概况普及存留。

　　这一丝可行从山东钢铁团体和日照钢铁集 团的数据对照中瞧出。山东钢铁团体2400万吨钢材的产能，有近11万员工。而作为民营公司的日照钢铁，产能是山东钢铁的一半，却唯有1.2万名员工。去 年山东钢铁损失38亿元，日照钢铁实现利润2亿元。业内人员对记者剖析，除了日照钢铁沿海的区位优势之外，山东钢铁作为老国企附加的沉重历史包袱，是双方 效益情况相差庞大的要紧原因。

　　转变考核形式

　　山东省管公司的另一种窘境是业务收入没有效增添。尽管多半公司业务收入实现了增添，有些增幅还相比大，但增添品质和效益不高，增收不增利景象十分突出。有些公司物流贸易收入同比增幅较大，但毛利率差不多为零。

　　为这，山东省国资委打算，本年将转变对省管公司的考核形式。对省管公司的考核将突出价格缔造能力，弱化范围导向，撤消产业、收入等范围类考核目标，提升经济增添值和效益类水准目标的权重，引导公司轻产业范围扩张、重品质效益提升。